“智慧城市”這一概念于2008年首次提出，而今已經(jīng)進入全面發(fā)展階段。國家、各省市“十四五”規(guī)劃和二零三五遠景目標建議的陸續(xù)發(fā)布，對智慧城市提出了更高的建設要求和明確了更清晰的發(fā)展方向。

外部環(huán)境利好，產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國企改革深化提升……在此背景下，越來越多企業(yè)有意布局智慧城市業(yè)務，但與此同時，行業(yè)較強的公共事業(yè)特性、綜合的資源能力要求和復雜的上下游合作關系帶來的一系列難點，也使得企業(yè)選擇合適的發(fā)展路徑尤為困難。中大咨詢基于自身豐富的行業(yè)研究經(jīng)驗與對政策文件的解讀，認為智慧城市運營公司發(fā)展有以下幾大難點：?

一、行業(yè)經(jīng)驗不足，難以加快發(fā)展速度，獲得競爭優(yōu)勢

一網(wǎng)統(tǒng)管、智慧鄉(xiāng)村等新需求推動各地各級智慧城市蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、ICT廠商、地產(chǎn)運營商等多元化主體紛紛入局智慧城市行業(yè)，市場機遇與競爭并存。向政府提供智能化治理與決策的運營服務，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵能力之一。然而，許多企業(yè)缺少行業(yè)經(jīng)驗，貿(mào)然入局并不熟悉的新興市場，即使有學習先進企業(yè)的意識，但可借鑒的具體標桿及借鑒方向均不明晰，難以快速將先進經(jīng)驗為己所用，轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

二、新興技術與智慧城市業(yè)務結(jié)合有待加強

一方面，新型技術支撐產(chǎn)業(yè)和社會智能化升級，構(gòu)成了新型智慧城市建設的基石，另一方面，數(shù)據(jù)的進一步開發(fā)利用能夠輔助政府決策，優(yōu)化營商環(huán)境，釋放商業(yè)價值，成為了下階段智慧城市建設的重點。在此背景下，及時識別新興技術與智慧城市業(yè)務、需求的結(jié)合點既是行業(yè)必要能力項，也是智慧城市企業(yè)亟待加強的短板。

三、商業(yè)模式較為傳統(tǒng)，難以支持經(jīng)營主體的可持續(xù)健康發(fā)展

當前智慧城市市場化商業(yè)模式尚未成熟，權責邊界尚未理順，缺少創(chuàng)新共贏的合作模式和清晰的盈利模式，這是社會資本參與智慧城市建設的一大阻礙。

四、跨領域數(shù)據(jù)難以整合，公共數(shù)據(jù)未能有效應用

公共、商業(yè)等多領域的數(shù)據(jù)應用是城市智能中樞、城市智慧應用建設的關鍵，政府運作、企業(yè)經(jīng)營、個人生活的進一步智能化，有賴于數(shù)據(jù)融合催生的多種輔助應用。然而目前受限于行業(yè)縱向分割的業(yè)務語言體系割裂、橫向數(shù)據(jù)難以貫穿等約束，從感知層接收，數(shù)據(jù)層匯聚的大量數(shù)據(jù)仍未被有效挖掘，有待智慧城市運營企業(yè)的深度挖掘，加以開發(fā)利用，為社會提供更大價值。

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? ? ? ?智慧城市企業(yè)需要貼合國家十四五規(guī)劃，緊跟“數(shù)字中國”重大戰(zhàn)略的同時，結(jié)合地區(qū)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點、信息化水平等特點，因地制宜，找到合適的發(fā)展道路。企業(yè)必須盡快找準自身定位，錨定戰(zhàn)略方向，通過戰(zhàn)略規(guī)劃明確發(fā)展路徑。中大咨詢認為，地方性智慧城市企業(yè)一般如下兩類成長路徑：成為智慧城市系統(tǒng)集成與整體解決方案提供商的科技企業(yè)路線以及成為區(qū)域性智慧城市綜合投資控股平臺的投控平臺路線。

? ? ? ?對地方性智慧城市企業(yè)而言，無論選擇哪條發(fā)展路徑，行業(yè)趨勢理解和研判能力都是關鍵成功因素，與領先的產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)、學術權威機構(gòu)、具備行業(yè)洞察力的咨詢公司保持合作，能夠獲得更全面的行業(yè)視野和更深刻的行業(yè)理解，進而在理論研究與模式創(chuàng)新上保持一定先進性，贏得客戶信任。