為把握國企產(chǎn)融結(jié)合的趨勢，優(yōu)化國企投融資方向，成都天府國際生物城管理委員會近日組織開展了國企投融資專項培訓(xùn)，中大咨詢研究院院長黃斌全受邀進(jìn)行《國有企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略與投融資體系優(yōu)化》專題演講，對國企產(chǎn)融結(jié)合的關(guān)鍵變量、中長期戰(zhàn)略主題等具體方面進(jìn)行了分享。

成都天府國際生物城由成都高新區(qū)管委會與雙流區(qū)、新津區(qū)合作共建，定位于職住平衡、人城產(chǎn)協(xié)調(diào)、體現(xiàn)公園城市理念的世界一流生物產(chǎn)業(yè)新區(qū)，以生物醫(yī)藥、健康新經(jīng)濟(jì)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前順利完成全國首個重大新藥創(chuàng)制國家科技重大專項成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點示范基地建設(shè)，突破29項“卡脖子”技術(shù)，承接新藥成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)超1000個，為全國三分之一上市新藥提供服務(wù)。

黃斌全提到地方國企產(chǎn)融結(jié)合的典型趨勢則包括產(chǎn)業(yè)機(jī)會在“空白領(lǐng)域”爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)集群重“生態(tài)融合”效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)布局向“鏈?zhǔn)剿季S”演化、產(chǎn)業(yè)資本向“立體賦能”覆蓋4個方面，并詳細(xì)說明了深圳投控和合肥產(chǎn)投的成功模式，為產(chǎn)融結(jié)合的具體實踐提供了思路。

此外，由于我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)后，勞動力、技術(shù)、資本等影響長期發(fā)展的要素成本發(fā)生深刻變化，國企特別是央企將肩負(fù)更多責(zé)任。因此從國有企業(yè)長期戰(zhàn)略選擇與布局的視角來看，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的要求，要充分利用自主安全、要素流動和轉(zhuǎn)型升級三大主題領(lǐng)域存在的機(jī)會開展投資和經(jīng)營。

國企產(chǎn)業(yè)布局要精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)主體的需求，通過對產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新資源、人才資源的整合協(xié)調(diào)，對企業(yè)需求形成快速響應(yīng)機(jī)制，讓創(chuàng)新鏈服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、資本鏈、服務(wù)鏈的融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃也離不開投資運(yùn)營的支持，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與金融的協(xié)同效應(yīng)能有效助推產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)競爭力。

中大咨詢集團(tuán)始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負(fù)客戶重托。