為加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，陜西省國資委近日組織開展了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)，省屬企業(yè)人力資源部部長以及各地市國資委的人事科科長參加培訓(xùn)。中大咨詢研究院院長黃斌全應(yīng)邀授課，就國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、挑戰(zhàn)等重點方面進行了分享。

黃斌全提到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)充分利用好新的發(fā)展要素、載體和動力，以提升企業(yè)運營效率和客戶體驗的發(fā)展行為。目前制造業(yè)、建筑工程、電網(wǎng)能源、批發(fā)零售是國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點領(lǐng)域，而數(shù)字場景建設(shè)是重要抓手。

在實踐路徑方面，黃斌全認為當(dāng)前國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三種代表路徑，主要圍繞數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生態(tài)三階段目標展開。在實際推進過程中，也要注意到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)與變革管理于一體的綜合工程，需多管齊下，協(xié)同并進。

隨著企業(yè)人力資源管理由粗放逐漸走向精細化，人力資源數(shù)字化水平也應(yīng)該伴隨式的提高。相關(guān)的數(shù)字化工具要求借助數(shù)字化手段，將數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)人力資源管理融合，助力企業(yè)人力資源管理“決策智慧化，工具智能化，信息數(shù)據(jù)化”。“人力資源駕駛艙”能夠幫助企業(yè)通過明白過去發(fā)生什么、知道現(xiàn)在什么正在發(fā)生以及為什么，預(yù)測將來會發(fā)生什么。

國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)將有力推進新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端。國企要充分發(fā)揮好新一代信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，進一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率和核心競爭力，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負客戶重托。