為推動地方國企強化資本運營能力，找準適合自身的投融資方向，貴州安順組織部近日組織開展了國企投融資方向與資本運營專題培訓(xùn)，貴州安順國資委下屬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近80人參加了培訓(xùn)。中大咨詢副總裁張良應(yīng)邀授課，就地方國企的共性問題、投資端與融資端的方向和路徑、債務(wù)化解的可行方案等問題進行了分享。
張良認為地方國企眼下最迫切需要解決的是債務(wù)問題，這是由于地方國企承擔(dān)了大量任務(wù)型投資建設(shè)業(yè)務(wù)，相對低速增長的營業(yè)收入無法彌補快速增長的債務(wù)支出。地方國企化解債務(wù)可以從爭取政府支持、企業(yè)自身資產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展三個主要方向去籌劃解決方案。
此外，張良還從地方國企支撐區(qū)域發(fā)展的視角切入，結(jié)合案例分析了切實可行的投融資方向，強調(diào)地方國企可以從強化城市運營服務(wù)能力、強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資運營能力、將城市建設(shè)運營能力向鄉(xiāng)村領(lǐng)域延伸、將智慧城市產(chǎn)業(yè)和能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為破局方向這幾個方面著手，構(gòu)建投融資方案。
安順農(nóng)業(yè)集團、安順工業(yè)集團、安順城鎮(zhèn)建設(shè)集團等近10家安順國資委下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部出席了本次培訓(xùn)，并就張良分享的實踐案例和改革重點進行了深入學(xué)習(xí)探討。代表們表示張良的講解深入淺出，強化了對國企投融資方向的認識和對資本運營的理解，切實拓展了國企改革工作的實踐思路，為各企業(yè)找準自身的改革方向、優(yōu)化運作效能提供了參照和指引。
中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負客戶重托。