近日，安徽安慶同安控股集團組織開展了二十大后平臺類國企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展模式與路徑講座，同安控股集團本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬企業(yè)中高層人員，安慶經(jīng)開區(qū)建投、皖江科投、潛潤投控等集團代表參會。中大咨詢副總裁張良受邀作專題分享，對地方平臺類企業(yè)存在的共性問題、未來宏觀環(huán)境的趨勢、地方平臺類國企如何實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展等關(guān)鍵點提出了詳細的指導(dǎo)和路徑建議。
同安控股有限責(zé)任公司是安慶市國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)，承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目、棚戶區(qū)改造投資，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資和國有資本運營管理等重要戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)。資產(chǎn)總規(guī)模達1355億元，旗下控股公司11家、參股公司20家、合伙企業(yè)4家。
張良指出，平臺類國企眼下最迫切需要解決的是債務(wù)問題。平臺類國企由于承擔(dān)大量的任務(wù)型性投資建設(shè)任務(wù)，導(dǎo)致快速增長的債務(wù)支出與相對低速增長的營業(yè)收入之間的矛盾突出，急需高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
城投企業(yè)下一個階段的發(fā)展重點是強化提升城市運營能力，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資運營平臺。需要不斷強化城市運營服務(wù)能力的業(yè)務(wù)布局，將城市建設(shè)運營能力向鄉(xiāng)村領(lǐng)域延伸，將智慧城市產(chǎn)業(yè)作為重點布局突破的方向，實現(xiàn)紅利級次滾動，城市/區(qū)域螺旋上升發(fā)展。
參訓(xùn)人員表示，課程內(nèi)容設(shè)計結(jié)構(gòu)完整，信息量飽滿，邏輯清晰，內(nèi)容層層遞進，有大量的案例舉證，融入了安徽國企的實際情況，舉例覆蓋面較廣，內(nèi)容飽滿，總結(jié)到位。張良老師授課娓娓道來，非常接地氣，舉例有信手拈來的感覺，讓參訓(xùn)人員獲益匪淺。
中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者。提供領(lǐng)先的“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年砥礪前行，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，是眾多世界500強及央、國有企業(yè)的信賴之選。