職業(yè)經(jīng)理人改革原則及注意事項(xiàng)

市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人是深化國(guó)有企業(yè)改革的抓手之一,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力的重要舉措。企業(yè)在進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人改革時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

? ? ???1、堅(jiān)持“黨管干部與市場(chǎng)化選聘國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人有機(jī)結(jié)合”原則

? ? ? ?堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘、建立職業(yè)經(jīng)理人制度相結(jié)合。因此,國(guó)企高管市場(chǎng)化選聘是在“黨管人才”不變的原則下,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,在國(guó)企內(nèi)部和外部人才市場(chǎng)選擇,由董事會(huì)聘任進(jìn)行契約化管理。通過(guò)“去行政化”和走“市場(chǎng)化”,打造符合現(xiàn)代企業(yè)要求的國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。

? ? ???2、堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度的要求

? ? ? ?堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度要求,上級(jí)黨組織和國(guó)資委按照管理權(quán)限加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,依法產(chǎn)生董事會(huì)。董事會(huì)根據(jù)不同企業(yè)類別和層級(jí),實(shí)行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式,依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán);監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)及經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)現(xiàn)黨委國(guó)資委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其權(quán)、各負(fù)其責(zé)原則。

? ? ???3、堅(jiān)持市場(chǎng)化原則

? ? ? ?市場(chǎng)化選聘就是運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制公開(kāi)選聘人才。市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵在于市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人這種稀缺資源的自動(dòng)調(diào)節(jié)與合理配置。市場(chǎng)化包括但不限于:一是選拔市場(chǎng)化;二是流動(dòng)市場(chǎng)化;三是評(píng)價(jià)市場(chǎng)化;四是激勵(lì)、約束市場(chǎng)化,職業(yè)經(jīng)理人的薪金通過(guò)市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn),職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督體系由市場(chǎng)構(gòu)建。

? ? ? 在符合黨和國(guó)家政策前提下,在遵循市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人基本原則的要求下,在實(shí)施市場(chǎng)化選聘經(jīng)理人機(jī)制時(shí),需要注意以下問(wèn)題:

? ? ? ?1、選用

? ? ? ?市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人就是要選出一批德才兼?zhèn)?、具有?zhàn)略思維、市場(chǎng)開(kāi)拓精神,具有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任感的具有企業(yè)家精神的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。依法、依規(guī)選擇出合適的職業(yè)經(jīng)理人是市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制得以發(fā)揮其作用的根本保障。為此,需要注意選用職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)在建立分類分層管理制度下,用市場(chǎng)的方法,按照企業(yè)的實(shí)際需求,按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,為企業(yè)選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人。

? ? ???2、轉(zhuǎn)換

? ? ? ?推行職業(yè)經(jīng)理人制度,需要進(jìn)行實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道。應(yīng)該歡迎真正具備管理能力、有自信的國(guó)企高管,可以放棄行政級(jí)別,參加市場(chǎng)化選聘。值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,放棄行政級(jí)別、成為職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)企高管若不能完成目標(biāo)考核,無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)效益,也將同時(shí)面臨被淘汰的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?3、薪酬

? ? ? ?對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,并采取多種方式探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

? ? ???4、考核與退出機(jī)制

? ? ? ?通過(guò)任期制與契約化管理,建立健全市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人的合理有效的考核與退出機(jī)制。通過(guò)聘用協(xié)議對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、激勵(lì)以及未能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的退出機(jī)制等進(jìn)行明確的約定。同時(shí),應(yīng)建立科學(xué)的市場(chǎng)化績(jī)效考核體系。

? ? ? ?5、經(jīng)理層權(quán)利

? ? ? ?通過(guò)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人就是需要利用其豐富的經(jīng)營(yíng)管理能力,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理層的積極性。而經(jīng)理層為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,只有充分保障經(jīng)理層包括用人權(quán)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),才能讓職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化選聘、市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制、身份轉(zhuǎn)換以及退出機(jī)制等等市場(chǎng)機(jī)制在國(guó)有企業(yè)的人力資源配置上發(fā)揮其決定性作用,讓企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度真正行之有效,而非一紙空談。但是需要注意的是,在對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行授權(quán)的同時(shí),也應(yīng)做好相應(yīng)的監(jiān)督和約束機(jī)制,以避免可能產(chǎn)生的國(guó)有資產(chǎn)流失以及產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)源:西萌老師,西姆股權(quán)觀察——《國(guó)企市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制全梳理|聚焦國(guó)企》


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