業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

目前我國(guó)的大部分國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司定位主要是融資平臺(tái)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，市場(chǎng)化投資的主動(dòng)性不足；伴隨著國(guó)內(nèi)金融體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，依靠傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù)模式的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加劇，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式將難以為繼，國(guó)內(nèi)大部分國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司收益中投資收益占比較少。如何平穩(wěn)完成從傳統(tǒng)融資平臺(tái)向投資、融資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化是國(guó)投公司面臨的重大挑戰(zhàn)。

?資本運(yùn)營(yíng)不規(guī)范

?國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為國(guó)有資產(chǎn)管理體制中間層次，同事扮演了代理人和委托人的雙重角色。受政府行政決策體、干部管理體制的制約，往往不能完全按照市場(chǎng)規(guī)律和資本運(yùn)作的要求操作項(xiàng)目，政府投資的重大決策往往受政府領(lǐng)導(dǎo)的直接干預(yù)。

?人才短缺

?由于歷史行政管理體制和政府薪酬監(jiān)管所限，國(guó)投公司普遍缺少戰(zhàn)略類和投資類人才，人才短缺現(xiàn)象較為突出；同時(shí)大部分國(guó)投公司難以完全自主地根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要進(jìn)行市場(chǎng)化人才的選拔和任用，人才引進(jìn)難以有效開展，職業(yè)經(jīng)理人制度推進(jìn)緩慢。從內(nèi)部來(lái)看，大部分國(guó)投公司培訓(xùn)體系未有效建立起來(lái)，缺少體系規(guī)劃而側(cè)重培訓(xùn)實(shí)施，難以通過(guò)有效的培訓(xùn)體系培育企業(yè)所需人才。

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參考資料：

劉和平《淺談國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)范發(fā)展》

何紅波《新形勢(shì)下國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展策略探究》

趙玲玲《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司加速“破局”》