兩類公司如何完善內(nèi)部監(jiān)督體系

什么是內(nèi)部監(jiān)督

? ? ? ?對國有資本投資、運營公司的監(jiān)督可以分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督兩種形式。

? ? ? ?外部監(jiān)督是指國資監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)直接派人參加董事會并對其考核、要求公司定期上交公司財務報表并進行審核、制定年度預算并加以管理等。

? ? ? ?內(nèi)部監(jiān)督是在國有資本投資、運營公司建立相互制衡的公司治理機制,構(gòu)建以外部董事為主的董事會。

?為什么要完善內(nèi)部監(jiān)督

? ? ???國資投資運營公司的組建要確保資金運作的科學性與真實性,國資運營公司內(nèi)部監(jiān)督體系的加強對國有資本投資未來運營的統(tǒng)籌監(jiān)督產(chǎn)生著很大的影響,與此同時完善企業(yè)各項監(jiān)督管理機制,是加快完善國有資本管理體制的重要保障。

??內(nèi)部監(jiān)督體系常見問題

? ? ? ?企業(yè)基本按規(guī)定建立了內(nèi)部監(jiān)督制度,但不少企業(yè)監(jiān)督主體不健全,監(jiān)督人員在其位不謀其職,監(jiān)督工作流于形式,執(zhí)行效果并不理想。一是在董事會層面,外部董事人才來源匱乏、薪酬激勵機制不健全等原因?qū)е峦獠慷抡级鄶?shù)的董事會建設推進緩慢,董事會內(nèi)部監(jiān)督的有效制衡有待加強。二是在監(jiān)事會層面,雖然大部分企業(yè)制定了與權(quán)屬企業(yè)監(jiān)事會相關(guān)的規(guī)章制度,但未針對監(jiān)事會職責出臺操作性較強的實施辦法,不能充分發(fā)揮對權(quán)屬企業(yè)董事和經(jīng)理層的有效監(jiān)督。

?如何完善內(nèi)部監(jiān)督體系

? ? ???針對企業(yè)日常的層級劃分要有明確的職責監(jiān)督,做到深度強化對國有資本投資運營公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)、行使權(quán)力等的監(jiān)督。作為國有控股的國資企業(yè)集團要加強對企業(yè)管理上的權(quán)力集中,并且對資金密集、資產(chǎn)聚集等重點部門和崗位的監(jiān)督,完善相關(guān)信息公開披露制度,在不涉及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的前提下,主動接受社會監(jiān)督。

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參考資料

麥 磊 王廣亮 顧 棽《國有資本投資運營公司與國企改革》

余燕娟《建國資投資運營公司加快完善國有資本管理體制》

朱煒? 劉雨萌《國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度建設:成效、問題與改進》

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