兩類公司如何做好黨建工作

將黨建工作融合在運營管控中

?在國資國企管控實踐中,要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(黨委)黨組在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,充分發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,將各種組織性政策工具和企業(yè)運營面臨的市場實際結(jié)合起來,形成推動和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大活力。

?各層級間形成管控合力

? 理順黨組織、董事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,構(gòu)建并強(qiáng)化巡視監(jiān)督、政府監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)融合的監(jiān)督體系,形成管控合力。

??將黨建工作融合在運營管控中

?在國資國企管控實踐中,要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(黨委)黨組在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,充分發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,將各種組織性政策工具和企業(yè)運營面臨的市場實際結(jié)合起來,形成推動和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大活力。

?各層級間形成管控合力

?理順黨組織、董事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,構(gòu)建并強(qiáng)化巡視監(jiān)督、政府監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)融合的監(jiān)督體系,形成管控合力。

?健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系

? 進(jìn)一步完善責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核評價、責(zé)任追究等工作機(jī)制,推進(jìn)基層單位細(xì)化責(zé)任清單、任務(wù)清單,優(yōu)化常態(tài)化檢查考核方式;加大問責(zé)力度,對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨責(zé)任落實不到位、維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的,要嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題,對該問責(zé)而不問責(zé)的,也要嚴(yán)肅問責(zé)。

? ?健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系

? ?進(jìn)一步完善責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核評價、責(zé)任追究等工作機(jī)制,推進(jìn)基層單位細(xì)化責(zé)任清單、任務(wù)清單,優(yōu)化常態(tài)化檢查考核方式;加大問責(zé)力度,對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨責(zé)任落實不到位、維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的,要嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題,對該問責(zé)而不問責(zé)的,也要嚴(yán)肅問責(zé)。

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參考資料:

曹繼東《創(chuàng)新國有資本運營公司管控模式》

周麗莎《國有資本投資公司模式研究》

熊圖《國有資本投資公司試點改革創(chuàng)新的分析》


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