? ? ? 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為

? ? ???企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)“軟實力”的重要組成部分，它體現(xiàn)了一個企業(yè)的追求、團(tuán)隊成員的風(fēng)貌和企業(yè)的精神。每一個成功的企業(yè)，都有其獨特的、具有核心競爭力的企業(yè)文化。

? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)，尤其是企業(yè)創(chuàng)始人、決策者的行為風(fēng)格影響甚至決定了企業(yè)的價值取向、發(fā)展方向和氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為主要包括計劃與決策（如制定企業(yè)戰(zhàn)略）、組織與協(xié)調(diào)（如組織設(shè)計與集團(tuán)管控）、激勵與控制（如風(fēng)險與內(nèi)控）等。有人說企業(yè)文化就是老板文化，這樣的觀點雖然有些偏激，但從某種程度上表明了企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的協(xié)同性。

? ? ??領(lǐng)導(dǎo)行為如何與企業(yè)文化相協(xié)同？

? ? ? ?企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)行為在企業(yè)發(fā)展過程中都扮演著不可或缺的作用，企業(yè)績效是兩者共同作用的結(jié)果。企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為存在一定的協(xié)同關(guān)系，二者之間的相互作用共同影響著企業(yè)績效。研究表明，不同導(dǎo)向的企業(yè)文化會對不同的領(lǐng)導(dǎo)行為類型產(chǎn)生影響，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)對這種影響具有調(diào)節(jié)作用。

? ? ? ?交易型領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)導(dǎo)向和規(guī)則導(dǎo)向型企業(yè)文化中具有更高的效能；變革型領(lǐng)導(dǎo)在革新導(dǎo)向和支持導(dǎo)向型企業(yè)文化中具有更高的效能。也就是說，不同類型的領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格與不同類型的企業(yè)文化相互協(xié)同適應(yīng)。

? ? ? ?對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，一方面可以根據(jù)個人的領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格建設(shè)與之相互協(xié)同的企業(yè)文化，另一方面也要依據(jù)企業(yè)文化及時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，以求達(dá)到協(xié)同適應(yīng)，提高企業(yè)績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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參考資料：

宋立秋《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的協(xié)同性實證分析》

陳維政，忻蓉，王安逸《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的協(xié)同性實證研究》

姚艷紅，江繁錦《領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化的適配性研究》

陳倩穎《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為的協(xié)同性研究》