? ? ? ?企業(yè)運(yùn)營說到底是保持人、財(cái)、事的動(dòng)態(tài)平衡，人力資源管理的重要性在于做好企業(yè)在人方面的運(yùn)營管理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是管理者為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和能力類型的工作人員，通過規(guī)劃使企業(yè)能夠避免突然的人才短缺和剩余的過程。所有知名企業(yè)以及正在爬坡階段的創(chuàng)業(yè)公司，都不能不做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

? ? ???人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的五大功能

? ? ? ?企業(yè)管理所面臨的有關(guān)人力資源的現(xiàn)實(shí)問題，都可以通過清晰而合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來解決。具體而言，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有以下五個(gè)功能：

? ? ? ?（1）???確保企業(yè)組織在發(fā)展過程中能及時(shí)獲得所需的人力資源。

? ? ? ?（2）???合理安排公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置、招聘、培訓(xùn)、升貶等工作。

? ? ? ?（3）???幫助公司把人工成本控制在一個(gè)可以承受的水平。

? ? ? ?（4）???調(diào)動(dòng)全體員工及管理者的工作積極性（主要是激勵(lì)保障措施）。

? ? ? ?（5）???減少公司人才的無謂流失，避免核心成員離職對(duì)公司業(yè)績?cè)斐芍卮笥绊憽?/span>

? ? ? ?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)步驟

? ? ? ?企業(yè)生命周期理論指出，公司只要沒倒閉，都會(huì)一次經(jīng)歷初創(chuàng)期、生長期、成熟期、衰退期。在不同的發(fā)展階段，人力資源管理的工作重心存在差異，制定的戰(zhàn)略規(guī)劃也不盡相同，但基本上都有四個(gè)步驟：人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析、選擇和制定戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略、評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略。

? ? ???1. 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析：包括公司外部環(huán)境分析和公司內(nèi)部環(huán)境分析。公司外部環(huán)境主要包括國家政策、國民經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)需求變化、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況等。公司內(nèi)部環(huán)境包括公司現(xiàn)有的資源條件、公司所處的生命周期、公司文化價(jià)值觀、公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化價(jià)值觀、員工的綜合情況等。

? ? ? ?2. 選擇和制定戰(zhàn)略：通過內(nèi)外部環(huán)境分析，人力資源管理部門可以根據(jù)公司的發(fā)展需要和優(yōu)缺點(diǎn)來制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，合理運(yùn)用選才、用才、育才、留才四個(gè)基本手段的組合來選擇和制定戰(zhàn)略。

? ? ? ?3. 執(zhí)行戰(zhàn)略：到了執(zhí)行階段，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該注意細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，保持人力資源與其他資源的合理平衡，協(xié)調(diào)好組織與個(gè)人之間的利益關(guān)系，推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程。

? ? ???4. 評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略：在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中肯定會(huì)遇到很多新問題，這就需要人力資源管理部門根據(jù)反饋信息來評(píng)估原有戰(zhàn)略規(guī)劃的效果，并做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

? ? ? ?再恢弘壯闊的企業(yè)使命，都離不開成熟的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的支持。如果只是緊盯產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、營銷推廣，而忽視最基礎(chǔ)的人力資源管理，公司就可能在發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)刻遭遇缺兵少將的瓶頸，眼睜睜地看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走絕佳的發(fā)展良機(jī)。

參考資料：

斯蒂芬·P·羅賓斯，瑪麗·庫爾特《管理學(xué)（第9版）》

陳偉 編著《阿里巴巴人力資源管理》

張?jiān)仕?《論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義》

朱勇國《應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，通過人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——淺談人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和范圍》