近日，為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于人才隊伍建設(shè)工作的重要會議精神，助力惠州市新時代人才強市建設(shè)工作，切實加強市屬國企人才隊伍建設(shè)，惠州市國資委舉辦2022年惠州市屬國有企業(yè)青年人才培訓班。中大咨詢集團黨委委員、集團副總裁夏冰博士受邀參加并作專題分享。市國投集團、市交投集團、市水務(wù)集團、市城投集團、市產(chǎn)投集團、市港投集團等公司分管領(lǐng)導出席，惠州市國有企業(yè)青年干部參加培訓。

中大咨詢集團黨委委員、集團副總裁夏冰博士圍繞地方國企對標一流作專題分享。首先，夏博士從惠州區(qū)位地理優(yōu)勢區(qū)位、GDP增速、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路等方面展開剖析，指出惠州國資資產(chǎn)總額、營收、凈利潤等與惠州居于廣東“第五城”的賽道不匹配，反映出惠州國資底盤弱等問題。

隨后，夏博士結(jié)合大量典型案例，著重闡述了城投、產(chǎn)投、國投等平臺公司對標世界一流對什么，怎么對，怎么用。夏博士認為，企業(yè)要做大做強首先要夯實底層資產(chǎn)，要有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，再發(fā)揮資金的撬動作用，最后從城市端到產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)型。

夏博士提出，地方國企對標世界一流要靈活有序，既要關(guān)注對標的“數(shù)字”，更要深挖影響成功的“本質(zhì)”。地方國企可以采用“四步法”、編制“一清單”、繪制“時間軸”三大“利器”，將對標做實、做深，真正實現(xiàn)向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，提高自身綜合實力。

學員表示，夏冰博士的分享嚴謹專業(yè)、注重理論與典型案例相結(jié)合，令大家對'地方國企對標一流'有了更加深入的理解，受益匪淺，也為惠州市國企青年干部隊伍提高治理能力、推進惠州市國資高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和方法。

30年穩(wěn)健發(fā)展，中大咨詢集團專注國有企業(yè)改革，重點關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領(lǐng)域，為國有企業(yè)提供了極具行業(yè)特色、全方位的管理咨詢與培訓服務(wù)，助力解決核心問題，激發(fā)組織活力，提升管理效能。未來，中大咨詢將持續(xù)深耕國有企業(yè)改革領(lǐng)域，為國資委及國有企業(yè)提供更廣泛、更深入的智力支撐！