? ? ? ?在中國經濟轉型時期的制度環(huán)境背景下，以制度基礎理論、資源基礎理論、交易成本理論、代理理論、環(huán)境理論等多重理論視角為依據，我們可以發(fā)現中國經濟轉型時期企業(yè)集團戰(zhàn)略重組行為表現出階段性演進過程——這是由中國經濟轉型的階段性演進過程所決定的。

? ? ? ?我國企業(yè)戰(zhàn)略重組歷程

? ? ? ?企業(yè)集團以多元化擴張增加新經營業(yè)務組合作為戰(zhàn)略重組主導戰(zhàn)略重組方向，以內部發(fā)展、并購等方式增加控股子公司數量作為主導戰(zhàn)略重組模式。經濟轉型后期，企業(yè)集團以減少經營業(yè)務的收縮式戰(zhàn)略重組作為主導戰(zhàn)略重組方向，以剝離方式減少控股子公司數量作為主導戰(zhàn)略重組模式。而環(huán)境不確定性、企業(yè)集團治理的變化、經濟轉型中期企業(yè)集團多元化戰(zhàn)略、企業(yè)集團整體業(yè)績等都是影響經濟轉型后期企業(yè)集團實施收縮式戰(zhàn)略重組的動因。

? ? ? ?多元化水平、專業(yè)化水平、環(huán)境不確定性是影響企業(yè)集團戰(zhàn)略重組范圍的因素；而多元化水平、專業(yè)化水平、資產規(guī)模和現金流則是影響企業(yè)集團戰(zhàn)略重組規(guī)模的因素。

? ? ? ?企業(yè)戰(zhàn)略重組現狀

? ? ???以廣州為例，2019年廣州完成了多組戰(zhàn)略重組，有效推動國有資本優(yōu)化布局，未來廣州將進一步推進市屬企業(yè)的戰(zhàn)略重組，推動國有資本向關鍵領域、重點行業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)集中。

? ? ? ?隨著新一輪國企改革的不斷深入，加快國有企戰(zhàn)略性重組已經成為中央和地方推動國有企業(yè)的關鍵舉措之一。

? ? ? ?中大咨詢認為，目前國有企業(yè)仍存在實業(yè)主業(yè)不突出、業(yè)務結構不合理、同質業(yè)態(tài)競爭現象嚴重、核心競爭力不強等問題，需要通過加快國有企業(yè)的重組整合，提高企業(yè)規(guī)模效應，優(yōu)化資源配置，實現企業(yè)業(yè)態(tài)的合理布局。因此，應對企業(yè)的內外部環(huán)境進行深刻的考察和認識，進行切合實際的SWOT分析，并在此基礎上制定和完善企業(yè)戰(zhàn)略，以完成新企業(yè)的戰(zhàn)略重組。

參考文獻：
郭凱 《中國經濟轉型時期企業(yè)集團戰(zhàn)略重組追蹤研究》
中大咨詢 《中大咨詢國有企業(yè)改革產品手冊》