以“混”促“改”,混合所有制改革持續(xù)著眼放大國(guó)有資本功能

十九大報(bào)告指出,“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,明確了“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”是深化國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵途徑。

《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》明確提出,要積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。

經(jīng)過(guò)兩年多持續(xù)攻堅(jiān),中央企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的十六字方針,堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,積極穩(wěn)妥、分層分類、規(guī)范有序深化混合所有制改革,在放大國(guó)有資本功能、優(yōu)化公司治理機(jī)制等方面取得積極進(jìn)展和成效。

回看國(guó)企混改的最新成績(jī)單,中央企業(yè)所屬企業(yè)中的混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過(guò)75%,較2012年提高20多個(gè)百分點(diǎn),非公資本占央企所有者權(quán)益比重逾38%,央企對(duì)外參股企業(yè)超過(guò)6000戶,國(guó)有資本投資額超過(guò)4000億元。

按照企業(yè)混合所有制改革實(shí)施的全過(guò)程,中大咨詢能通過(guò)趨勢(shì)解讀、戰(zhàn)略梳理、混改主體篩選、戰(zhàn)投選擇、戰(zhàn)投選擇以及配套保障等咨詢服務(wù),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革任務(wù)的落實(shí)。

某乳制品公司作為深圳市某綜合性國(guó)有集團(tuán)全資、重點(diǎn)國(guó)有骨干企業(yè),是珠三角一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)乳制品企業(yè)。隨著乳制品行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)的加深,中小型乳企被并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)加劇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于惡劣,企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)需求更加緊迫。

為進(jìn)一步向縱深延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)品牌拓展和品牌建設(shè),該企業(yè)擬成立餐飲管理公司經(jīng)營(yíng)其某餐飲連鎖品牌業(yè)務(wù),并進(jìn)行公司股權(quán)架構(gòu)改革。同時(shí)希望該餐飲品牌能成為品牌轉(zhuǎn)型契機(jī)和沖擊中小板實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的助推力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)混合所有制改革和公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

面對(duì)客戶混改需求,通過(guò)對(duì)該乳業(yè)公司與其餐飲品牌所處行業(yè)環(huán)境、試點(diǎn)政策環(huán)境、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)研與可行性研究,中大咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)提供了包括《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》《健全的法人治理結(jié)構(gòu)方案》《公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改革方案》以及《國(guó)有資本退出方案》等一系列解決方案,幫助客戶對(duì)該品牌餐飲管理公司設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu)以及多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。并通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué),規(guī)避了由于組織制度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的外部資本引力低、存續(xù)力差及管理水平低的風(fēng)險(xiǎn),保障了經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的相對(duì)獨(dú)立性,健全了員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)也規(guī)避了初期投入較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了國(guó)有資本的保值增值。

混合所有制改革不會(huì)“一混就靈”,“一混了之”“為混而混”都無(wú)法實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的初衷。

中大咨詢將繼續(xù)深耕國(guó)企改革領(lǐng)域,用多年的理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幫助各國(guó)資國(guó)企單位推進(jìn)混改,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善混改企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的積極作用,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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