日前，中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院（CCDA）組織舉辦了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系研討會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)新發(fā)展處、國(guó)務(wù)院國(guó)資委科技創(chuàng)新局以及南方電網(wǎng)公司、中國(guó)核能電力股份有限公司、中國(guó)海油集團(tuán)等央企及中大咨詢集團(tuán)受邀出席。中大咨詢數(shù)字化中心總經(jīng)理宛小偉、副總經(jīng)理汪一帆等同志出席會(huì)議并作專題研究分享。

本屆大會(huì)旨為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的決策部署，支撐落實(shí)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作要求。會(huì)議聚焦國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理能力提升，研究國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系框架和建設(shè)策略，提出推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管控、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)管理、組織機(jī)制管理、數(shù)字人才管理等方面的對(duì)策建議。

中大咨詢數(shù)字化中心副總經(jīng)理汪一帆作《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系課題》專題研究分享。基于豐富的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗(yàn)，中大咨詢總結(jié)了各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用性、普適性的關(guān)鍵點(diǎn)與要素，初步提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系框架模型，涵蓋戰(zhàn)略管理體系、場(chǎng)景管理體系等八大管理子體系。中大咨詢認(rèn)為，開(kāi)展國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究需重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；二是“人事物數(shù)”四維協(xié)同；三是安全防護(hù)。

未來(lái)，中大咨詢將助力央企國(guó)企結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性、市場(chǎng)需求、發(fā)展歷程、當(dāng)前管理的長(zhǎng)短板和未來(lái)方向，更好落實(shí)央企國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作走深走實(shí)！