近日，湖北省國資委發(fā)布《湖北省國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃》，提出了湖北省國資國企“十四五”時期總體發(fā)展戰(zhàn)略，明確要求聚焦六大任務(wù)、優(yōu)化四大布局結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，到“十四五”末，湖北省國有企業(yè)資產(chǎn)總額達到70000億元，年營業(yè)收入達到6000億元，年利潤總額達到500億元。
結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，是確保國有企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，國有企業(yè)必須順應(yīng)形勢，主動進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能抓住市場機會，加速推動國有企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，高效推進國企改革，使企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中得到發(fā)展。作為和眾多大中型國有企業(yè)關(guān)系緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，中大咨詢總結(jié)出國有企業(yè)在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面的四大關(guān)鍵：
一是調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè)的投資項目要與企業(yè)自身的投融資實力相匹配。對于一些資產(chǎn)質(zhì)量好、投融資實力不斷壯大的國有企業(yè)，要引導(dǎo)他們樹立超前意識立志辦大事、做大項目。從現(xiàn)在開始就要研究開發(fā)新的投資領(lǐng)域。與此同時，要對國有企業(yè)對外投資項目進行清理，督促有關(guān)企業(yè)限期退出低效益、參股型、沒有控制力的小額投資。通過設(shè)定投資額門檻、凈資產(chǎn)比重、投資回報率等硬性條件，對非控股和非經(jīng)濟增長點項目、無發(fā)展前景的投資實行嚴(yán)格審批，減少不良投資，收縮戰(zhàn)線，把有限的國有資本集中到能夠帶來較高凈資產(chǎn)收益率的領(lǐng)域和項目。實現(xiàn)國有企業(yè)投資高效、高質(zhì)量發(fā)展。
二是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)涉及行業(yè)領(lǐng)域?qū)挿?，但在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢不明顯，有的企業(yè)盡管具有一定規(guī)模但不精、不專、不強。針對當(dāng)前國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)布局不夠合理的現(xiàn)實情況，要準(zhǔn)確把握國有資本功能，充分考慮產(chǎn)業(yè)和行業(yè)以及省、市級國有資本的規(guī)模、帶動力等特點，統(tǒng)籌規(guī)劃合理定位進一步調(diào)整優(yōu)化國有資本在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)間的分布。
三是調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否合理和優(yōu)化，直接關(guān)系到企業(yè)運作效率和市場競爭力。總體上講，國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整有很多工作要做。國有企業(yè)要根據(jù)各自不同特點優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加快建立精干高效的組織體系。切實保證國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)搞改革和優(yōu)化落地。
四是調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展必須依靠人才。國有企業(yè)要努力成為吸引人才的高地。要十分重視引進人才和留住人才。要指導(dǎo)國有企業(yè)切實轉(zhuǎn)變以組織部門管理干部的方法來管理企業(yè)人才，破除用人上的神秘感, 真正按照人力資源管理模式來管理和運用人才。與此同時，要深入貫徹產(chǎn)學(xué)研結(jié)合政策，指導(dǎo)國有企業(yè)采取與科研院校合作開發(fā)、租賃人才等多種方式，讓優(yōu)秀的外部人才為國有企業(yè)所用。
國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)之后，特別是新舊常態(tài)轉(zhuǎn)折過渡時期需要著力解決的重要課題。面對改革的陣痛、調(diào)整的陣痛、經(jīng)濟效益下滑帶來的困難，要有充足的思想準(zhǔn)備和一定的忍耐力，關(guān)鍵是要抓住機遇，而新常態(tài)中最大的機遇就是結(jié)構(gòu)調(diào)整。國有企業(yè)一定要把握住新常態(tài)下結(jié)構(gòu)調(diào)整難得的機遇，主動調(diào)整，高效推進國企改革,為中國經(jīng)濟成功實現(xiàn)新舊常態(tài)的轉(zhuǎn)折和過渡，順利進入新常態(tài)和全面提升新常態(tài)而不懈努力。
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參考文章
新華網(wǎng)《嘉興水務(wù)與民企合作助推行業(yè)混改再加快》
湖北省國資委《湖北省國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃》
人民日報海外版《生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成績亮眼》