從縱深改革看我國國有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

如何通過創(chuàng)新引領(lǐng),不斷夯實(shí)市場競爭主體地位?如何進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平,在維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、保障社會(huì)民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)方面發(fā)揮基礎(chǔ)、特殊作用?在推動(dòng)國企向縱深改革之初,中國聯(lián)通集團(tuán)公司上下就發(fā)出這樣的思考,尋找“破壁攻堅(jiān)”的發(fā)力點(diǎn)。

隨著國企改革三年行動(dòng)進(jìn)程過半,中國聯(lián)通以“縱深改革”為代表的一系列舉措紛紛落地,通過做實(shí)“多元化”推進(jìn)有效法人治理,共繪“同心圓”強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,激活“組織力”提升改革效率,縱深改革大廈的“四梁八柱”漸已鋪架而成,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚動(dòng)能。作為和中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等眾多通訊國有企業(yè)關(guān)系緊密的戰(zhàn)略合作伙伴,中大咨詢總結(jié)出國有企業(yè)在走縱深改革之路,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的四大法寶。

一是繼續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度重點(diǎn)解決企業(yè)管控模式、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)決策程序、股東權(quán)益保障等問題,形成規(guī)范透明、相互制衡的治理框架。國有企業(yè)要積極推進(jìn)集團(tuán)層面公司制改革,引入各類投資者,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推進(jìn)改制上市。積極開展規(guī)范董事會(huì)建立工作,提高企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。落實(shí)董事會(huì)選聘高級(jí)管理人員、業(yè)績考核和薪酬管理等職權(quán)試點(diǎn),推動(dòng)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。

二是繼續(xù)加快推進(jìn)國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須完成的一項(xiàng)艱巨任務(wù),國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是其中的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。國有企業(yè)在這方面應(yīng)該發(fā)揮它的獨(dú)特引領(lǐng)作用,率先實(shí)現(xiàn)突破,繼續(xù)加快推進(jìn)國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。國有企業(yè)要下大決心淘汰過剩的產(chǎn)能,動(dòng)員各種資源支持國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向,充分發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司的作用,促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置,進(jìn)而打開供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革向縱深發(fā)展的新局面,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

三是繼續(xù)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作。國有企業(yè)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央要求,嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,研究制定企業(yè)黨建工作責(zé)任制的實(shí)施辦法和考核評價(jià)辦法,把黨建工作納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核;進(jìn)一步明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,探索堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的有效途徑;堅(jiān)持不懈抓好 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為國企推進(jìn)縱深改革和高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境 。

四是繼續(xù)強(qiáng)化改革統(tǒng)籌推進(jìn)。國有企業(yè)要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,加強(qiáng)縱深改革工作與其他專項(xiàng)工作的政策統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌和效果統(tǒng)籌。對于重點(diǎn)難點(diǎn)問題特別是共性問題及時(shí)研究解決,對于單個(gè)領(lǐng)域的堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,為深化縱深改革工作營造良好改革氛圍。

綜上所述,國有企業(yè)改革是一場廣泛而深刻的變革,長期以來一直是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。國有企業(yè)在向縱深推進(jìn)改革的過程中,要抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和競爭力,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文章

四川省國資委《成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)《中國聯(lián)通縱深推進(jìn)混改 集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能》

學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)《從高質(zhì)量發(fā)展看新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》


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