國有企業(yè)經(jīng)理層任期虛化、責(zé)任不明確、契約執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，很大程度上限制了經(jīng)理層作用的發(fā)揮。2020年以來，山東省國資委深入貫徹國企改革三年行動部署要求，在省屬企業(yè)各級子企業(yè)扎實推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，取得了積極成效。
通過實行任期制和契約化管理，能從更深層次推動國有企業(yè)管理體制的改革，同時，任期制和契約化管理能有效激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的經(jīng)營思路，加快淘汰落后產(chǎn)能，加快轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式改進(jìn)管理，重新整章建制，改善管理流程，實現(xiàn)國有企業(yè)最終的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。從宏觀角度上來說，國有企業(yè)推行任期制和契約化管理，激發(fā)國企體制機(jī)制活力主要有以下四大關(guān)鍵：
一是堅持黨管干部，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的用人機(jī)制。國有企業(yè)在推行任期制和契約化管理時，要把黨管干部原則貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié)。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)會同董事會制定相關(guān)工作方案和管理制度，企業(yè)控股股東及其黨組織重點發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，特別是在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把關(guān)，保證黨組織對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。指導(dǎo)企業(yè)充分運用市場化機(jī)制，公開選聘職業(yè)經(jīng)理人，由企業(yè)董事會依法聘任和管理。
二是突出契約精神，對照經(jīng)營目標(biāo)嚴(yán)格落實考核責(zé)任。國有企業(yè)要把聘任協(xié)議、業(yè)績合同作為管理經(jīng)理層成員的關(guān)鍵，約定每名經(jīng)理層成員的任職期限、考核內(nèi)容、指標(biāo)及目標(biāo)值、考核實施與獎懲等?？己酥笜?biāo)按照定量與定性相結(jié)合、以定量為主的原則確定?？己酥笜?biāo)和考核規(guī)則一旦確定，過程中不可隨意更改。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)薪酬能增能減。國有企業(yè)應(yīng)規(guī)定薪酬根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，合理拉開分配差距。同時應(yīng)建立薪酬延期支付和薪酬追索扣回制度，在崗位聘任協(xié)議中予以明確并嚴(yán)格執(zhí)行。靈活開展多種中長期激勵，不斷豐富薪酬結(jié)構(gòu)。
四是繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)在推進(jìn)任期制和契約化管理的過程中，要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部干部職數(shù)和結(jié)構(gòu)，同時層層分解企業(yè)運營指標(biāo)，逐級傳遞壓力，通過管理理念的改變，倒逼國企管理機(jī)制的創(chuàng)新。任期制和契約化管理不是一個名詞上的改變，它是實實在在的管理模式，管理體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)變。而人才將是這個轉(zhuǎn)變過程中的關(guān)鍵，因此國有企業(yè)要基于任期制和契約化管理的現(xiàn)實需要，繼續(xù)優(yōu)化國企內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。
為適應(yīng)當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)管理人員活力，持續(xù)推進(jìn)國企改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在國有企業(yè)推行任期制和契約化管理已成為一種必然。事實證明，任期制和契約化管理是國有企業(yè)市場化發(fā)展的一種有效選擇，是激發(fā)國企體制機(jī)制活力的強心劑。作為和眾多大中型國有企業(yè)關(guān)系緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，中大咨詢研究院整理總結(jié)出推行任期制和契約化管理（點擊詳細(xì)查看《國有企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理30問》）具體操作中的問題并作出解答。實行任期制和契約化管理，通過規(guī)范選人機(jī)制和契約，履行契約，嚴(yán)格按契約辦事，變成法律經(jīng)濟(jì)手段的管理，讓依法治企精神滲透于經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和層面，逐步形成各類經(jīng)營行為全面的任期制和契約化管理體系。
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參考文章：
山東省國資委《推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理 激發(fā)企業(yè)體制機(jī)制活力》
中國西電集團(tuán)有限公司《加快推行經(jīng)理層任期制和契約化管理 在強動力提效率上求實效》
廣西國資委《廣西國企改革三年行動加速落地》