為扎實有效推進廣東粵?？毓杉瘓F三項制度改革工作，明確市場化經(jīng)營機制改革路徑，日前，粵?？毓杉瘓F邀請中大咨詢集團開展關(guān)于“國企改革市場化經(jīng)營機制創(chuàng)新”專題培訓?；浐？毓杉瘓F及15家下屬企業(yè)分管人力領(lǐng)導及部門相關(guān)同事現(xiàn)場參與本次會議。

現(xiàn)場，夏冰博士對國有企業(yè)三項制度改革的重點事項和邏輯進行詳細介紹，同時立足廣東省國資戰(zhàn)略方向，圍繞粵?？毓杉瘓F定位、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等發(fā)展現(xiàn)狀，提出集團未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對性意見。此外，夏博士也穿插介紹了粵港澳大灣區(qū)的先進改革實例，讓大家對市場化經(jīng)營機制的實操路徑有了更為系統(tǒng)和深刻的理解。

中大咨詢認為，本輪三項制度改革，不僅對傳統(tǒng)的崗位、薪酬、績效等模塊進行更新重塑，更要從企業(yè)自身戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)出發(fā)，針對業(yè)務(wù)存在的痛點建立一套涵蓋“法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化+經(jīng)理層任期制契約化管理+職業(yè)經(jīng)理人+長效激勵約束機制”的組合拳，真正實現(xiàn)機制放活，而非“為了改革而改革”。

培訓會上，粵?？毓杉瘓F人力資源部總經(jīng)理鐘育彬表示：“三項制度改革是今年集團工作的重中之重，今天請中大咨詢來做專項培訓，分享三項制度改革的政策解讀、案例等，讓大家更加清楚：為什么改？怎么改？方向在哪里？以推動改革走深走實走活，進一步提升集團人力資源管理水平。”

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最后，中大咨詢與粵?？毓杉瘓F領(lǐng)導們就當前企業(yè)在三項制度改革方面開展舉措過程中的疑點、難點做深入交流探討。

作為咨詢行業(yè)的開拓者及領(lǐng)先者，中大咨詢集團擁有近30年全國各地國資、國有企業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，基于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、問題等全方位設(shè)計改革方案，且服務(wù)全程跟蹤客戶直至落地實操。未來，中大咨詢也將持續(xù)關(guān)注國有企業(yè)改革領(lǐng)域，致力為國資委及國有企業(yè)提供更聚焦、更深入的智力支撐！