企業(yè)管理咨詢是咨詢服務提供者在客戶企業(yè)的委托下，根據(jù)自身所擁有的知識和經(jīng)驗，運用科學的方法深入了解客戶企業(yè)的管理現(xiàn)狀、診斷客戶企業(yè)的管理問題，并以企業(yè)管理現(xiàn)狀和科學管理理論為基礎提出一系列切實可行的改善方案，從而使企業(yè)管理機制更加完善，提高企業(yè)管理水平，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
當企業(yè)需要確定未來發(fā)展戰(zhàn)略時、當企業(yè)需要快速進入新的市場領域或者開展新業(yè)務時、當企業(yè)面臨重大變革或出現(xiàn)“改革后遺癥”時、當企業(yè)經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑，但難以找出原因時…..企業(yè)則需要求助管理咨詢，但企業(yè)除了好奇何時需要尋求管理咨詢，對于企業(yè)管理咨詢到底具體涉及哪些內(nèi)容？企業(yè)管理咨詢的價值意義是什么？許多企業(yè)也留存有很多疑問，在此一一為大家解答。
一、管理咨詢具體內(nèi)容包括哪些方面呢？
1、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
2、企業(yè)文化咨詢
3、組織設計與集體管理咨詢
4、運營管理咨詢
5、人力資源管理咨詢
6、人才培養(yǎng)咨詢
7、財務管理咨詢
8、風險與內(nèi)控咨詢
9、投融資咨詢
10、IT與大數(shù)據(jù)規(guī)劃咨詢
11、市場營銷咨詢
12、國企改革咨詢
13、企業(yè)轉型升級咨詢
二、管理咨詢價值意義是什么？
獲取解決企業(yè)核心問題的咨詢方案
根據(jù)實踐經(jīng)驗，企業(yè)在日常運營過程中遇到的問題可以歸類到企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織、人力資源、企業(yè)文化等各個版塊上。咨詢服務公司在客戶企業(yè)的委托下將深入到企業(yè)進行實地的調(diào)查研究，診斷出企業(yè)存在的核心問題，并運用咨詢公司所具備的豐富的經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗，為客戶企業(yè)提供解決方案。
學習管理知識和技能
對于企業(yè)管理咨詢，并不僅僅是提供管理咨詢方案這么簡單，咨詢服務公司還將派遣專業(yè)咨詢?nèi)藛T為客戶企業(yè)內(nèi)部人員提供培訓和指導。通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通使客戶企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行人員能夠充分理解咨詢方案的目的、意義及內(nèi)容并掌握方案執(zhí)行方法和技能。在咨詢專家與客戶企業(yè)內(nèi)容人員進行互動過程中，咨詢服務公司所擁有的專業(yè)管理知識和經(jīng)驗將不斷傳遞給客戶企業(yè)內(nèi)部人員，從而提高企業(yè)內(nèi)部人員的管理水平。
了解創(chuàng)新管理理念和思維
具有豐富管理咨詢經(jīng)驗管理咨詢公司一般都對于國內(nèi)外企業(yè)的管理和業(yè)務運作模式有著透徹和全面的了解，加之其掌握了系統(tǒng)、全面、新型的管理學知識，能夠快速地獲取企業(yè)前沿管理理念。在企業(yè)咨詢項目的運作過程中，客戶企業(yè)內(nèi)部人員將透過咨詢服務公司了解前沿、新型的管理理念，開拓創(chuàng)新管理思維。
提升經(jīng)營業(yè)績和盈利水平
企業(yè)經(jīng)營管理的最終目標都是提高利潤，增加盈利。管理咨詢項目將通過提供咨詢方案、咨詢培訓和指導等，提高企業(yè)的管理效率和水平，幫助企業(yè)解決痛點問題，促進企業(yè)快速發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)盈利水平。