以“落地職業(yè)經(jīng)理人制度”為改革切入點,中大咨詢啟動肇慶建工綜合改革項目

近日,中大咨詢集團與肇慶市建筑工程有限公司(以下簡稱“肇慶建工”)就綜合改革項目展開合作,助力肇慶建工開展戰(zhàn)略梳理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、選聘職業(yè)經(jīng)理人等系列工作,實現(xiàn)推動肇慶市國企改革落地的目標。

肇慶市建筑行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)最高的“龍頭企業(yè)”——肇慶建工,是肇慶市國資委屬下肇慶市城投集團的國有全資公司。60年以來,肇慶建工已發(fā)展成為國家住建部核準的建筑工程、市政公用工程施工總承包一級企業(yè),屬下?lián)碛?0多家子、分公司,業(yè)務遍布包括廣佛肇、深圳、珠海、湛江及港澳等地區(qū)。

肇慶建工

肇慶市作為粵港澳大灣區(qū)“9+2”城市之一,是大灣區(qū)聯(lián)通大西南的重要門戶,是珠江先進裝備制造產(chǎn)業(yè)帶重要基地。這要求肇慶市加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化布局現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),推進工業(yè)發(fā)展“366”工程,全面融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展。

因此,在積極融入大灣區(qū)發(fā)展,特別是推進城市功能融入的背景下,作為肇慶市工程建設的國有骨干核心企業(yè),肇慶建工作為地方建工企業(yè),不斷受到央企及民企擠壓本地市場,亟待積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、調(diào)整業(yè)務布局思路,在存量基礎上,加大增量布局,做大增量業(yè)務,推動轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,有效應對市場發(fā)展要求。

其次,隨著國企改革進程加快,推行職業(yè)經(jīng)理人制度成為新一輪國資國企改革的重點內(nèi)容。為全面謀劃市屬國資國企改革發(fā)展,肇慶市出臺了《關(guān)于深化市屬國有企業(yè)市場化改革的指導意見》,要求加快推進國有企業(yè)改革工作,進一步深化選人用人制度、薪酬分配、股權(quán)激勵等方面的改革。

在新的市場環(huán)境和行業(yè)政策形勢下,肇慶建工正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的重要時期,亟需通過職業(yè)經(jīng)理人改革,完善業(yè)務運營和管理機制,充分發(fā)揮高管的戰(zhàn)略指揮棒作用,創(chuàng)造更大的利潤增長空間,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段發(fā)展放緩的局面。

在雙方深入溝通過后,項目組結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境診斷分析結(jié)果,梳理公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,明確公司戰(zhàn)略定位與目標、業(yè)務組合與關(guān)鍵舉措;以目標為導向,結(jié)合問題分析和差距分析,提出公司職業(yè)經(jīng)理人改革的總體思路,包括公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬策略、業(yè)績激勵導向與方式、績效考核導向與重點等。

在“十四五”開局之際,中大咨詢定當全面助推肇慶建工落地實施市場化改革,在提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力,創(chuàng)造更大利潤增長空間的同時,為肇慶建工及市其他國企探索總結(jié)形成可復制、可推廣的經(jīng)驗,讓職業(yè)經(jīng)理人制度成為帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器!

肇慶建工職業(yè)經(jīng)理人招聘工作會議

近30年來,中大咨詢集團專注國有企業(yè)改革,重點關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領域。致力于深耕建筑工程與勘察設計行業(yè),為建筑工程企業(yè)提供了極具行業(yè)特色、全方位的管理咨詢與培訓服務,助力建筑工程企業(yè)解決核心問題,激發(fā)組織活力,提升管理效能。長期合作伙伴涵蓋中建、中交、中鐵建、中電建等八大建筑央企以及地方建筑工程與勘察設計龍頭企業(yè)。

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