近年來，隨著全球眾多科技型企業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新成為了企業(yè)保持姿勢競爭力的必要手段。越來越多的企業(yè)也同樣意識到了員工能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。企業(yè)大學通過各種有計劃的活動來推動組織與個人的學習和發(fā)展。企業(yè)大學可以有效地幫助其企業(yè)提升員工的素質(zhì)的同時，也可以作為一種載體來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部地知識積累和經(jīng)驗，提升企業(yè)自身的核心競爭力。員工的培訓與發(fā)展，成為了企業(yè)人力資源部門無時不在考慮的重要課題。建設(shè)一流的企業(yè)大學也是至關(guān)重要。

那么企業(yè)在建設(shè)一流的企業(yè)大學時如何操作呢？

首先明確建立企業(yè)大學所需要的前提條件。企業(yè)大學建設(shè)最好是趨于可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài)下，同時在發(fā)展期間需要投入大量的資源。

第二是企業(yè)大學的定位明確。企業(yè)大學的定位是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的核心推動力，是企業(yè)的生命之源，是將企業(yè)文化深入每位職員內(nèi)心的、凝聚人心的關(guān)鍵所在。

第三是采取項目合作的方式。借助于中大咨詢的培訓項目合作，為企業(yè)業(yè)務(wù)擴展、市場擴大化以及企業(yè)的國際影響力的提升提供推動作用 ，為企業(yè)大學進一步優(yōu)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

其次是，企業(yè)高層領(lǐng)導的堅定支持。在高層領(lǐng)導上，我們可以更好的看到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和未來的發(fā)展方向，因此企業(yè)需要全方位的投入，高層領(lǐng)導的以身作則展現(xiàn)了企業(yè)大學的支持，推動企業(yè)大學創(chuàng)辦和發(fā)展。

最后是，具有特色和合理性的系列課程設(shè)置。企業(yè)大學建設(shè)當中的課程設(shè)置是基于企業(yè)實際突出的特征，一切都是以企業(yè)、市場的實際需求為出發(fā)點。中大咨詢以搭建企業(yè)大學為起點，建立戰(zhàn)略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學習平臺系統(tǒng)，從而完成培訓體系框架搭建，在此基礎(chǔ)上逐年完善和優(yōu)化。