隨著2016年經(jīng)濟環(huán)境的大變化，人力結(jié)構(gòu)與市場競爭的變革，企業(yè)培訓體系亦面臨重新檢視的契機。經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求，良性互動的培訓體系建設是企業(yè)人才儲備的有效途徑。同時，人才隊伍整體水平已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標,而隊伍能力水平的提升與企業(yè)培訓工作以及培訓的體系化建設密不可分。

培訓體系包括培訓項目、培訓運營、培訓資源和培訓制度。成功的培訓體系具有具有支持經(jīng)營機能的補償作用，提升員工的知識水平、首創(chuàng)精神、創(chuàng)新能力、工作熱情和合作精神，提高生產(chǎn)力 ，增強企業(yè)競爭力。

中大咨詢認為基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓以員工的個人能力提升計劃為基礎(chǔ)，企業(yè)對每位員工所提出的培訓需求項目進行匯總，并由人力資源部門和部門主管共同對培訓項目進行篩選，確認下一階段企業(yè)各部門員工所需的培訓項目。從課程、師資、運營和制度四個方面進行系統(tǒng)性規(guī)劃和組織，增強培訓體系的實效性，以課程體系為基礎(chǔ)，運營體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機配合確保培訓體系目標的實現(xiàn)。

樹立終身教育和終身學習的培訓理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。終身教育是企業(yè)職工發(fā)展的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要，是社會發(fā)展的需要人才的成長需要終身學習的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)終身教育的培訓體系和理念的支持和保障。