近日，中大咨詢與廣東省某“一企一策”試點企業(yè)戰(zhàn)略合作項目啟動會在穗隆重舉行。中大咨詢合伙人、資深咨詢總監(jiān)攜項目團隊出席了會議，試點企業(yè)總經(jīng)理助理兼項目負責(zé)人主持了會議，企業(yè)員工全體出席了本次會議。

該試點企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的國有企業(yè)。在國有企業(yè)改革“一企一策”的政策背景下，隨著該集團各項業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)進入到體制機制創(chuàng)新的階段，因此迫切地需要建立一套與公司未來發(fā)展相適應(yīng)的管理體系。

中大咨詢結(jié)合“一企一策”等政策要求與企業(yè)實際發(fā)展需要，提出為該試點企業(yè)量身定制具有實用性的解決方案。啟動會上，中大咨詢合伙人表明了對該戰(zhàn)略項目的重視，并期望通過改革規(guī)劃和管理規(guī)劃保證項目落地、做好后續(xù)的跟蹤和實施輔導(dǎo)，幫助企業(yè)抓住時代改革的機會，達到促進集團業(yè)務(wù)發(fā)展、促進效率提升、讓企業(yè)各位同仁分享企業(yè)經(jīng)營收益的三個目標。

同時，中大咨詢資深總監(jiān)對本次項目總體實施計劃進行了簡要介紹。會上明確了本次項目目標：通過雙方共同努力，合力推進項目設(shè)計與實施落地，促使企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部管理體系，如完善企業(yè)組織平臺、明確定崗定責(zé)與人崗匹配、打造員工成長通道、優(yōu)化薪酬績效體系、積極探索員工持股等中長期激勵方式，最終幫助企業(yè)完善管理，創(chuàng)新機制體制，抓住改革機會，成就企業(yè)與員工的未來發(fā)展。

會議上，試點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目總體方案表示了高度的認可，并動員全體員工共同配合這個項目的實施和落地，對項目工作的開展給予高度支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了該戰(zhàn)略項目開展的幾點意義：

一、解決企業(yè)內(nèi)部管理上問題，是企業(yè)做強做大實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

二、建立企業(yè)培養(yǎng)、鍛煉、挖掘人才的機制，使得提拔干部更加合理。

三、優(yōu)化企業(yè)薪酬績效體系，杜絕大鍋飯現(xiàn)狀，促使分配更加公平合理。

最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表明希望通過“一企一策”改革的機會，在公司內(nèi)部形成完善的管理體系，良性的競爭環(huán)境，同時與中大咨詢成為長期戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”。中大咨詢對此高度贊同，并預(yù)祝項目圓滿成功。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

啟動會現(xiàn)場