近日，“中國移動某子公司2012年外出培訓(xùn)類項目‘阿里巴巴管理創(chuàng)新之道’”在杭州成功實施。此次跨界學(xué)習(xí)項目由中大咨詢?nèi)贪才?，?nèi)容主要是“阿里巴巴管理創(chuàng)新之道跨界交流”活動和“阿里巴巴管理創(chuàng)新之道研討會”跨界工作坊。

參加這次跨界學(xué)習(xí)項目的學(xué)員由中國移動某子公司高級管理層組成。本次跨界學(xué)習(xí)的第一站，是前往阿里巴巴位于杭州的總部參觀交流。阿里巴巴華南地區(qū)總監(jiān)給學(xué)員講解阿里巴巴總體架構(gòu)和辦公區(qū)域分布，并通過監(jiān)控數(shù)據(jù)展示中心了解淘寶實時交易金額、淘寶消費者價格指數(shù)TCPI、淘寶交易實時區(qū)域動態(tài)、業(yè)務(wù)量分時刻實時監(jiān)測、阿里云地圖、50萬外部商家展示名稱、2011年全年淘寶創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位的分布圖等相關(guān)信息。同時參觀了阿里巴巴開放式的辦公場所，充分感受阿里巴巴的“快樂工作、認(rèn)真生活”企業(yè)文化。

跨界工作坊“阿里巴巴創(chuàng)新管理之道研討會”，本次工作坊主講講師是趙老師，他在先后20余次實地深入杭州阿里巴巴和華立等浙商企業(yè)研究與觀摩，對于阿里巴巴和華立企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管控等方面有比較深入和研究和理解。

工作坊開始后，趙老師對何謂標(biāo)桿企業(yè)及判定標(biāo)桿企業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn)做了介紹，并引用了日本施樂公司為例子，同時縱覽了國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)分布。通過案例“美孚石油公司的標(biāo)桿學(xué)習(xí)”分析講述應(yīng)該向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)什么，研究標(biāo)桿企業(yè)的成功之道。進而結(jié)合阿里巴巴的參觀交流講從三個方面講解阿里巴巴的企業(yè)文化、企業(yè)管理和營銷管理等方面。在工作坊中趙老師結(jié)合馬云艱苦創(chuàng)業(yè)史視頻讓大家對阿里巴巴和馬云有更加深入的了解。

同時，本次跨界交流還對嘉興南湖進行文化考察，充分感受西塘古鎮(zhèn)文化。隨后到宜興市各個紫砂壺制作工作室觀看紫砂壺制作工藝流程，加深對紫砂文化的認(rèn)識。