日前，就搭建成熟的薪酬績效體系，中大咨詢與廣東某電子制造高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了初步溝通。

據(jù)企業(yè)高層介紹，企業(yè)雖然成立了十余年，業(yè)務(wù)量有了大幅攀升，但由于人力資源管理基礎(chǔ)薄弱，一直沒有建立有效的管理制度，從高層到基層都沒有建立起科學(xué)的薪酬績效體系，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。因此，該高層表示，希望像國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)一樣，擁有一套成熟的薪酬績效體系，提高員工的工作積極性，推動公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，提高公司的盈利能力。

面對客戶提出的薪酬績效難題，中大咨詢的顧問團(tuán)隊?wèi){借著豐富的項目經(jīng)驗，當(dāng)即就根據(jù)企業(yè)高管反映的問題進(jìn)行了專業(yè)分析，而這些專業(yè)意見也得到了企業(yè)高管的認(rèn)可，接下來，雙方還將進(jìn)行深入交流溝通。