某二級水力發(fā)電有限公司隸屬于某電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司，在網(wǎng)公司和調(diào)峰調(diào)頻公司建設(shè)世界一流企業(yè)的背景下，通過積極開展本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)建設(shè)、運(yùn)維合一實(shí)施、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

面對電力市場改革浪潮的不斷推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子意識到當(dāng)前仍然存在對公司內(nèi)外部環(huán)境缺乏了解和判斷、對公司自身經(jīng)營管理方向和應(yīng)對策略不清晰等問題，急需開展市場化改革發(fā)展研究，有效推進(jìn)世界一流發(fā)電企業(yè)的建設(shè)。

為解決在市場化改革中遇到的問題與難點(diǎn)，公司委托中大咨詢開展市場化改革發(fā)展研究，幫助提升公司應(yīng)對市場化的能力。在了解客戶需求后，中大咨詢首先對電力市場化的相關(guān)政策和文件以及電力相關(guān)行業(yè)前景進(jìn)行深入研究，從多方面分析公司面臨的外部市場環(huán)境；其次，在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上對公司開展全方面的診斷分析，明確公司內(nèi)部管理的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；再次，開展標(biāo)桿企業(yè)調(diào)研工作，分析標(biāo)桿企業(yè)的市場化改革策略和多元化經(jīng)營策略；最后，挖掘公司在電力市場化改革背景下的新業(yè)務(wù)、新利潤增長點(diǎn)，明確公司未來發(fā)展方向，提出符合公司實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。

這次項(xiàng)目是水力發(fā)電廠在電力市場化領(lǐng)域的一次重大突破，為其他電廠提供有效參考。未來，中大咨詢愿與水電行業(yè)一同面對改革挑戰(zhàn)，在電力市場化改革的浪潮中獻(xiàn)智獻(xiàn)力。