近日，中大咨詢與某省電科院能源技術(shù)公司達(dá)成合作意向，借助中大咨詢?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)孵化器的獨(dú)特見(jiàn)解，對(duì)該省電科院能源技術(shù)公司的子公司-能源科技孵化器公司發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)。

為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化持續(xù)快速發(fā)展，該省電科院能源技術(shù)公司成立了能源科技孵化器公司，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，孵化器公司發(fā)現(xiàn)自身存在發(fā)展路徑不清晰、實(shí)際運(yùn)營(yíng)無(wú)法支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展等問(wèn)題。

中大咨詢認(rèn)為，造成這些突出問(wèn)題的根本原因是孵化器公司缺乏合理完整的戰(zhàn)略規(guī)劃?；诖?，中大咨詢?yōu)榉趸鞴驹O(shè)計(jì)了全發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案。通過(guò)對(duì)電力能源領(lǐng)域相關(guān)的六個(gè)行業(yè)趨勢(shì)深入分析及孵化器模式的研究，幫助孵化器公司制定了三階段全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，并對(duì)每個(gè)階段設(shè)計(jì)出與之相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)方案。

其中，第一階段為“整合布局期”，重點(diǎn)完善公司化運(yùn)營(yíng)體系，完善業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)架，建立科技成果產(chǎn)業(yè)化配套體制機(jī)制，注重戰(zhàn)略布局及提升自身能力；

第二階段為“快速發(fā)展期”，重點(diǎn)完善科技資本投融資、構(gòu)建項(xiàng)目孵化與企業(yè)孵化并舉發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)孵化器市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)及優(yōu)化升級(jí)；

第三階段為“升級(jí)跨越期”，重點(diǎn)打造孵化器品牌，構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈，引導(dǎo)能源科技產(chǎn)業(yè)聚集，實(shí)現(xiàn)孵化器公司的跨越發(fā)展。

在接下來(lái)的日子里，中大咨詢將與該省級(jí)科技孵化器公司攜手并進(jìn)，共同努力實(shí)現(xiàn)公司在戰(zhàn)略方向、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)體系、品牌提升等方面取得重大突破，并全力將該省級(jí)科技孵化器公司打造為能源領(lǐng)域的世界一流科技孵化器。