近日，中大咨詢與某省級電網(wǎng)就“某省級電網(wǎng)培評中心企業(yè)大學(xué)建設(shè)匹配度分析和對策研究項目”開展項目啟動溝通會，中大咨詢項目團隊出席了會議并對項目技術(shù)路線和項目計劃做了介紹。

在國企改革、電力體制改革背景下，為響應(yīng)十九大要求、大灣區(qū)建設(shè)規(guī)劃和工作部署，該省級電網(wǎng)面臨人才培養(yǎng)工作的創(chuàng)新改革的難題。中大咨詢基于培評中心企業(yè)大學(xué)建設(shè)的必要性、迫切性、可行性和價值性分析，構(gòu)建培評中心企業(yè)大學(xué)建設(shè)的匹配度模型進行培評中心短板分析，并對企業(yè)大學(xué)運營體系提出規(guī)劃。

其中匹配度模型是在成熟度模型基礎(chǔ)上進行的擴展，具體指標體系可分為戰(zhàn)略契合度、組織協(xié)同度、業(yè)務(wù)完備度、運行有力度和職能擴展度六個維度。六個維度又可具體細分為20多個二級指標，50多個三級指標，全面分析培評中心在規(guī)劃引領(lǐng)、資源匹配、組織職能設(shè)置、師資團隊、信息平臺、高層投入、效益評估等方面的表現(xiàn)。通過與優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)的對照分析，對培評中心企業(yè)大學(xué)建設(shè)的短板進行全面診斷。

通過此次項目建設(shè)，中大咨詢將為該省級電網(wǎng)培評中心企業(yè)大學(xué)建設(shè)的發(fā)展方向、重點任務(wù)等提出科學(xué)全面的支撐，全力推進國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)大學(xué)建設(shè)，助力人才隊伍建設(shè)。