中大咨詢管理一體化項(xiàng)目組進(jìn)駐佛山某集團(tuán)公司，在為期兩個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目組通過調(diào)查問卷、案頭分析、訪談等方式分別對(duì)其五家下屬公司進(jìn)行了流程的跟蹤和梳理。期間，五家公司共計(jì)進(jìn)行了上百次的流程優(yōu)化溝通會(huì)議，最終形成了六套管理一體化業(yè)務(wù)流程方案。為保證一體化流程方案能夠真正順利執(zhí)行，中大咨詢管理一體化項(xiàng)目組日前在集團(tuán)某一下屬公司舉辦一體化業(yè)務(wù)流程模擬運(yùn)行。

在此之前，各駐場小組已分別對(duì)下屬公司項(xiàng)目組成員及星火計(jì)劃成員進(jìn)行了一體化業(yè)務(wù)流程模擬培訓(xùn)，確保下屬公司項(xiàng)目組成員及星火計(jì)劃成員能夠充分理解一體化業(yè)務(wù)流程。5家公司對(duì)這次演練特別重視，并各自組成了相應(yīng)的演練隊(duì)伍，特別值得指出的是，集團(tuán)某下屬公司組成了由副總帶隊(duì)的十五人的演練隊(duì)伍，其余公司的演練隊(duì)伍成員也都在十人及以上。

演練當(dāng)天，團(tuán)隊(duì)成員在隊(duì)長的統(tǒng)籌和中大咨詢顧問的專業(yè)指導(dǎo)下，相互配合、齊心協(xié)力，均順利完成了用戶工程（設(shè)計(jì)施工一體）業(yè)務(wù)流程的模擬運(yùn)行。流程模擬運(yùn)行在熱烈緊張的氛圍中順利進(jìn)行，與會(huì)人員全情投入、通力合作。

這次模擬演練提供了一次讓下屬公司員工切身體驗(yàn)一體化業(yè)務(wù)流程的機(jī)會(huì)，一方面加深了他們對(duì)一體化業(yè)務(wù)流程的理解，另一方面為一體化業(yè)務(wù)流程的落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)，演練人員都切身感受到了優(yōu)化后的流程。集團(tuán)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次模擬演練都相當(dāng)滿意，并希望在接下來的公司一體化項(xiàng)目實(shí)施過程中也能進(jìn)行這樣的流程模擬。