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當(dāng)今，應(yīng)該如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)梳理和優(yōu)化呢？

近年來(lái)，在快速發(fā)展的背后，成熟的運(yùn)作模式、優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、較強(qiáng)的資源整合能力、良好的政府關(guān)系、以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的考核激勵(lì)機(jī)制等關(guān)鍵成功...

淺析PPP投融資模式

PPP投融資模式，是指為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，并通過(guò)簽署合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義...

事業(yè)單位市場(chǎng)化改革應(yīng)如何走？

黨的十八大提出'創(chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力和執(zhí)行力，推進(jìn)政府績(jī)效管理'。十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的...

新常態(tài)下，大數(shù)據(jù)分析與規(guī)劃應(yīng)如何做？

“十三五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，大數(shù)據(jù)將在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、...

當(dāng)今時(shí)代，如何進(jìn)行流程銀行規(guī)劃？

隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將加速釋放，各銀行將面臨更大的挑戰(zhàn)，其中，農(nóng)商行作為快速發(fā)展的銀行群體，迫切需要從部門(mén)...

商業(yè)模式設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)是什么？

商業(yè)模式實(shí)踐最早始于古代的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。但商業(yè)模式（Business Model）一詞最早在20世紀(jì)50年代出現(xiàn)，而其流行卻是到20世紀(jì)90...

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理需要怎樣做？

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)銀行面臨所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特征。盡管隨著金融體制改革和銀行制度變...

員工持股計(jì)劃應(yīng)如何設(shè)計(jì)方案？

十八屆三中全會(huì)《決定》提出“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”，促使越來(lái)越多的企業(yè)加入到“積極探索員工持...

企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)？

近幾年來(lái)，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，來(lái)源于外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不可忽視的威脅，如何擺脫內(nèi)憂外患，成為各企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)...

如何進(jìn)行人力資源立體評(píng)估？

隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與管理日益成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)持續(xù)增殖的關(guān)鍵。在結(jié)果導(dǎo)向作用下，企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)人力資源...

如何建設(shè)流程規(guī)范化管理體系？

流程規(guī)范化管理體系強(qiáng)調(diào)的是在管理的過(guò)程中，要充分體現(xiàn)人價(jià)值，而不是把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，是在對(duì)流程的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握人的基礎(chǔ)上，...

企業(yè)應(yīng)如何快速搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系呢？

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系貫穿銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程，包括事前、事中和事后，但越早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、越早采取措施，則風(fēng)險(xiǎn)管理的成本就越低，給企業(yè)帶來(lái)的效益也就...

如何加強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理？

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,風(fēng)險(xiǎn)因素越來(lái)越多。如何加強(qiáng)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，借鑒國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合我國(guó)當(dāng)前實(shí)際情況，形成穩(wěn)健的資金風(fēng)...

建設(shè)客戶價(jià)值管理體系應(yīng)怎么做？

客戶價(jià)值管理體系越來(lái)越受到企業(yè)管理體系的關(guān)注,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,公司應(yīng)該就如何高效管理和挖掘客戶的潛在價(jià)值,使其為公司創(chuàng)造更...

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