01 企業(yè)簡介和項目背景

某建筑集團有限公司，年度營收規(guī)模超過萬億人民幣，位列《財富》世界五百強，是全球最大的建筑投資集團之一。集團在建筑與施工、房地產(chǎn)開發(fā)與投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資、勘察設(shè)計等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位。

集團財務(wù)領(lǐng)域信息化與數(shù)字化程度低，業(yè)財系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)處于半自動化狀態(tài)，集團所屬分局公司財務(wù)系統(tǒng)分散建設(shè)，集團財務(wù)核算標準與數(shù)據(jù)標準無法有效落地到下屬單位，集團管控與經(jīng)營分析能力薄弱。

02 關(guān)鍵需求與工作

• 集團管控：集團財務(wù)希望能夠通過信息化與數(shù)字化的方法，對下屬單位進行精細化財務(wù)管控工作

• 數(shù)據(jù)洞察：集團財務(wù)通過大數(shù)據(jù)平臺，采集全集團財務(wù)明細數(shù)據(jù)，進行大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析

• 核算標準：集團下屬多個不同業(yè)態(tài)單位，需要通過一套完整的核算標準與進行統(tǒng)一規(guī)范

• 業(yè)財一體：集團集中財務(wù)系統(tǒng)，需要能夠?qū)铀蟹弦蟮臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)流程打通與系統(tǒng)打通

• 數(shù)據(jù)治理：集團集中財務(wù)系統(tǒng)與各分子公司系統(tǒng)存在大量的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)交互，需求構(gòu)建一套完善的數(shù)據(jù)標準體系

03 服務(wù)內(nèi)容和交付成果

項目核心交付內(nèi)容：

• 科目與輔助核算體系設(shè)計

• 業(yè)財與財務(wù)一體化流程設(shè)計

• 財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)與財務(wù)中臺設(shè)計

• 主數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)與治理體系設(shè)計

• 經(jīng)營分析指標體系設(shè)計

• 專業(yè)財務(wù)管理體系設(shè)計