近日，中華老字號“鷹金錢”公司與首次市場化選聘的總經(jīng)理正式簽訂契約化管理合同，該次職業(yè)經(jīng)理人聘任是廣州輕工集團鷹金錢公司人事制度的重大改革。據(jù)悉，鷹金錢公司此次市場化選聘總經(jīng)理是其母公司廣州輕工集團深化國企改革三年行動方案、推進集團職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的首家試點。
鷹金錢是廣州輕工集團旗下食品板塊重要企業(yè)之一，是廣州市國有食品生產(chǎn)經(jīng)營重點企業(yè)，以罐頭食品廠起步，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為融生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易為一體的中華老字號食品集團。
來源：鷹金錢官網(wǎng)截圖
近年來，鷹金錢公司持續(xù)推動品牌革新升級，主攻新品研發(fā)，擁抱新零售。據(jù)鷹金錢公司相關(guān)負責人介紹，2020年公司營業(yè)收入和利潤總額逆勢上揚，分別同比增長19.7%和46%，出口同比增長47%。今年1月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長41.5%，利潤總額同比增長12.3%，出口同比增長43.3%，實現(xiàn)開門紅。
廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘表示，選取鷹金錢公司作為集團首個職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)試點具有雙重用意：
? ? 一方面，鷹金錢公司是集團核心基干業(yè)務(wù)日用消費品板塊的重點企業(yè)，去年力克疫情的不利影響。集團計劃以市場化經(jīng)營機制改革為突破口，推進企業(yè)乘勢而上，做強做優(yōu)做大優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
? ? 另一方面，在推動廣州實現(xiàn)老城市新活力中擔當作為。期待鷹金錢公司推進好職業(yè)經(jīng)理人改革工作，為集團乃至廣州市其他國企探索總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，讓職業(yè)經(jīng)理人制度成為帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器?！柄椊疱X公司董事長鄭堅雄表示，企業(yè)有決心、有信心做好廣州國企老字號市場化經(jīng)營機制改革的開路先鋒，積極探索國企改革與老字號振興的創(chuàng)新之路。
?? “鯰魚效應(yīng)”助力打造人才“第一資源”
據(jù)報道，鷹金錢公司市場化選聘總經(jīng)理任期為三年，實行任期制、契約化管理，公司與其簽訂勞動合同、聘用合同、經(jīng)營目標責任書等協(xié)議，明確職業(yè)經(jīng)理人任職期限、年度和任期經(jīng)營目標、考核辦法、薪酬待遇、違約責任等內(nèi)容。簽約儀式上，鷹金錢品牌百年發(fā)展史上首位市場化選聘總經(jīng)理唐毅到位履新。根據(jù)聘書，唐毅任期內(nèi)的業(yè)績目標是3年實現(xiàn)翻番。唐毅表示，大食品板塊在國內(nèi)擁有廣闊發(fā)展前景，鷹金錢擁有百年民族品牌的基底，企業(yè)產(chǎn)供銷一體化組織機構(gòu)完善，擁有雄厚的發(fā)展實力。
廣州輕工集團下一步將按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則，在國企改革三年行動期內(nèi)，在充分競爭領(lǐng)域的子企業(yè)全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度。
來源：中大咨詢研究院
?? 引育并舉?構(gòu)建靈活用人機制
在推進市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人等重大人事改革之外，廣州輕工集團在人才培養(yǎng)上也不遺余力。在簽約儀式上，廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘表示，市場化選聘總經(jīng)理并不是靠其憑一己之力完成經(jīng)營目標，企業(yè)需持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，打造驍勇善戰(zhàn)、適應(yīng)改革發(fā)展需要的精兵強將，全面提升干部隊伍的履職能力、經(jīng)營管理水平和綜合素質(zhì)。
去年底，廣州輕工集團在內(nèi)部全面啟動“揚帆”管理人才培養(yǎng)計劃，立足未來5年集團發(fā)展戰(zhàn)略需要，重點抓“75后”集團領(lǐng)導(dǎo)班子、二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人選、“80后”企業(yè)中層正職人選、“90后”企業(yè)中層副職人選的培養(yǎng)和儲備，開辟優(yōu)秀中青年干部健康成長“快車道”。通過分層分類選拔，與高校合作舉辦人才訓(xùn)練營跟蹤培養(yǎng)，實施動態(tài)更新、有進有出，構(gòu)建專業(yè)突出、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀中青年干部隊伍。
“堅持引進和培養(yǎng)‘雙輪驅(qū)動’將是集團人才選聘工作的主要方向。選好人才后，如何用好人才、留住人才也是干部隊伍建設(shè)需要攻克的問題?！睆V州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘說。
據(jù)悉，廣州輕工集團國企改革三年行動方案中已明確進一步完善市場化薪酬分配機制，按照重實績、重貢獻原則，引導(dǎo)收入分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，提升企業(yè)核心人才的市場競爭力。“我們的目標是真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，提高經(jīng)營運作效率，做強做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè)?！痹幌姹硎尽?/span>
十四五開局之年，中大咨詢集團作為國資國企改革咨詢的領(lǐng)先者，為鷹金錢提供了“十四五”規(guī)劃編制及相關(guān)服務(wù)，包括但不限于“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況回顧、發(fā)展環(huán)境分析、“十四五”期間整體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、保障體系、實施舉措等。未來，中大咨詢將持續(xù)助力鷹金錢發(fā)力食品細分領(lǐng)域的專業(yè)化運營，深耕現(xiàn)有賽道做實存量，同時拓展新賽道布局增量，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的百年健康食品集團。