【背景】
???全國(guó)16強(qiáng)上市房企（簡(jiǎn)稱“ZN集團(tuán)”）成立于上個(gè)世紀(jì)80年代末，現(xiàn)有員工8萬(wàn)余人，2021年實(shí)現(xiàn)綜合營(yíng)收超2000億元，旗下?lián)碛蠥股上市公司一家，形成“4+1”業(yè)務(wù)布局
??中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)（10位）、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)（70位）、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)16強(qiáng)、中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)第8名?
【問題】
??發(fā)展戰(zhàn)略：大方向明確，細(xì)節(jié)缺明晰和共識(shí)——外部環(huán)境變化和自身業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，促使ZN集團(tuán)要重新思考發(fā)展戰(zhàn)略，C集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略大方向和基調(diào)高層是明晰和共識(shí)的，但具體到各業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，需進(jìn)一步梳理和明晰，充分論證并達(dá)成共識(shí)
??組織管控：管控層級(jí)明確，五個(gè)方面需深化：（1）控股集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的治理；（2）集團(tuán)對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊的差異化管控模式設(shè)計(jì)；（3）各業(yè)務(wù)板塊對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目的有效管控與賦能；（4）各級(jí)總部?jī)r(jià)值定位和部門設(shè)計(jì)；（5）管控流程和權(quán)責(zé)
??績(jī)效閉環(huán)：現(xiàn)有績(jī)效管理體系，執(zhí)行效果不好，經(jīng)診斷主要由以下原因引起：（1）指標(biāo)設(shè)置過(guò)高，無(wú)法完成，被考核者躺平；（2）績(jī)效考核指標(biāo)戰(zhàn)略導(dǎo)向不足；（3）只給目標(biāo)，行動(dòng)策略支撐不足；（4）績(jī)效管理系統(tǒng)與管控模式不匹配的問題
【解決方案】
??整體思路：從戰(zhàn)略入手，優(yōu)化組織管控，用績(jī)效激勵(lì)機(jī)制形成管理閉環(huán)，確保組織管控落地和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成
??具體工作內(nèi)容如下：
√戰(zhàn)略診斷和梳理：集團(tuán)整體戰(zhàn)略診斷與優(yōu)化，以及各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略診斷、梳理、優(yōu)化和共識(shí)?
√組織管控設(shè)計(jì)：包括控股集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)、業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)對(duì)區(qū)域或分子公司的管控模式設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門設(shè)置等
√權(quán)責(zé)和流程梳理：包括控股集團(tuán)管控流程梳理、各級(jí)權(quán)責(zé)表設(shè)計(jì)等
√績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化：設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)單元考核體系，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，形成管理閉環(huán)，落實(shí)組織管控，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
【成果匯總】?
??戰(zhàn)略模塊：
√?《ZN控股集團(tuán)戰(zhàn)略診斷和優(yōu)化報(bào)告》（PPT）
√?《各業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)戰(zhàn)略診斷和優(yōu)化報(bào)告》（PPT）
??組織管控模塊：
√?《ZN控股集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告》（PPT）
√?《ZN控股集團(tuán)下屬各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部管控與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告》（PPT）
??流程與權(quán)責(zé)模塊：
√?《ZN控股集團(tuán)管控權(quán)責(zé)表（優(yōu)化版）》（EXCEL）
√?《ZN控股集團(tuán)關(guān)鍵管控流程匯編（優(yōu)化版）》（WORD/VISIO）
??績(jī)效與激勵(lì)模塊：
√?《ZN控股集團(tuán)組織績(jī)效體系設(shè)計(jì)報(bào)告》（PPT）
√?《ZN控股集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)附表》（Excel，包括：控股集團(tuán)總部部門、各業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)考核表等）