背景介紹

隨著3G牌照的發(fā)放，通信市場競爭態(tài)勢進(jìn)一步加劇。某電信省公司市場部一直以來都習(xí)慣于從感性角度拍定來年的市場發(fā)展目標(biāo)，缺乏對數(shù)據(jù)的重視和使用，對市場發(fā)展空間缺乏清醒的認(rèn)知，未能有效應(yīng)對市場競爭。如何順應(yīng)市場發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變市場運(yùn)營思路和方式，成為亟待解決的管理難題。

總體思路

通信行業(yè)市場發(fā)展數(shù)據(jù)分析：通過通管局及其他運(yùn)營商市場發(fā)展數(shù)據(jù)的綜合分析，明晰市場競爭格局。
市場發(fā)展研究：通過對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、通信行業(yè)發(fā)展環(huán)境，以及客戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求研究，對來年的通信行業(yè)市場發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、客觀的預(yù)測，并結(jié)合電信的市場發(fā)展預(yù)期投入資源，對電信來年的市場發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。

咨詢成效

通過科學(xué)、客觀的市場發(fā)展目標(biāo)預(yù)測，為電信某省公司來年的市場發(fā)展政策制定提供了有力的支持。