?? ?項目背景

不斷改善輕軌運營狀況，是BMT公司經營工作的核心內容。但輕軌建設和運營只是手段，其最終目的，是提升城市競爭力，推動區(qū)域經濟增長。同時，不光是輕軌業(yè)務，公司的其他業(yè)務，包括房地產和經營，也都必須始終關注這個目標，公司的發(fā)展才會有一個統(tǒng)一的方向，公司內部各個部門、各項業(yè)務，才能具有分工合作的基礎，才能發(fā)揮協(xié)同作用，公司才能成為一個整體。

?? ?實施框架

一個企業(yè)一般擁有的品牌分位三個層級：企業(yè)品牌、業(yè)務品牌和產品品牌。公司品牌針對低層級品牌的角色決定了品牌架構，單一品牌的特點是有利于使企業(yè)品牌和產品品牌保持緊密的關聯(lián)，而多品牌架構對企業(yè)的能力和資源需求相對較高。通過研究分析，顧問組認為BMT的品牌與運營業(yè)務品牌和房地產品牌適宜使用單一品牌，新交通作為具有鮮明創(chuàng)新性的項目，應進行有針對性的傳播，以豐富公司品牌的內涵。

?? ?項目成果節(jié)選

綜上所述，BMT未來的品牌架構如下: