項(xiàng)目背景

目前根據(jù)新的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展要求，該農(nóng)信社面臨了一些人才問題，急需全面提升人才資源效能；這需要人力資源的總體規(guī)劃，以人力資源管理為基礎(chǔ)，人才素質(zhì)提升為核心來完成。

項(xiàng)目思路

通過本步驟的3個子步驟，可以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會：第一子步驟為人力資源效能評估，第二子步驟為人力資源全面盤點(diǎn)，第三子步驟為人力資源管理診斷。

實(shí)施過程

在戰(zhàn)略能力差距評估的基礎(chǔ)上，明確年度培訓(xùn)重點(diǎn)主題，以指導(dǎo)整體培訓(xùn)工作，傾斜資源，并設(shè)計(jì)相應(yīng)培訓(xùn)課程，確保課程體系有側(cè)重點(diǎn)地、循序漸進(jìn)地逐步完善。