《企業(yè)大學做什么》

內(nèi)容簡介

本書主要是一部理論研究著作,試圖從理論角度對企業(yè)大學功能進行探討。本書主要讀者對象是從事企業(yè)培訓和企業(yè)大學理論研究的理論工作者和部分對企業(yè)大學理論感興趣的企業(yè)培訓和企業(yè)大學實務工作者。整本書涉及文獻研究、對企業(yè)大學功能的質(zhì)與量的研究、案例分析等多方面詳盡的內(nèi)容。作者的體會是,即使是純粹做實務的人,如果有時能夠靜下來讀一點理論書籍,也會開闊視野、升華思維,實務工作會更加游刃有余。如果您對企業(yè)大學實務感興趣,建議閱讀本書作者與其他兩位作者合作的《培訓革命:世界著名企業(yè)大學的最佳實踐》一書。

作者簡介

王微見,曾任大型企業(yè)駐外商務代表、大型民營企業(yè)董事總經(jīng)理、外資企業(yè)常駐管理顧問,近二十年從事管理、咨詢和培訓的經(jīng)驗。主要研究領(lǐng)域包括項目管理、流程管理、人務資源管理和零售管理。主持了廣州日立電梯有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化設(shè)計、廣東電視臺人力資源管理綜合提升、廣州電視臺人力資源管理綜合提升、東莞廣播電視臺電視臺人力資源管理綜合提升、廣百集團總部組織架構(gòu)設(shè)計,廣百股份組織變革與廣東中煙營銷隊伍薪酬體系整合設(shè)計和丹田房地產(chǎn)公司高管薪酬激勵體系設(shè)計等項目。

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