隨著新一輪國企改革深化提升行動的推進，國有企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、科技創(chuàng)新日新月異的背景下，如何通過培育新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)管理變革的全方位提升，成為擺在國有企業(yè)面前的重要課題。

? ? ?一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其對國有企業(yè)的重要意義

新質(zhì)生產(chǎn)力，作為滿足新需求的生產(chǎn)力，其內(nèi)涵不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新的單一維度，更涵蓋了戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新驅(qū)動、商業(yè)模式、組織形態(tài)、智能化升級等多方面的創(chuàng)新。對于國有企業(yè)而言，新質(zhì)生產(chǎn)力的培育不僅是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)需要借助新質(zhì)生產(chǎn)力來應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)下行、外需降低等帶來的挑戰(zhàn)。中大咨詢研究認為，通過挖掘和滿足需求端未意識到的新需求、跨場景應(yīng)用產(chǎn)生的新需求、因成本問題抑制的新需求，國有企業(yè)可以開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展“藍海市場”，促進產(chǎn)業(yè)新投資，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的新活力。

二、??? 國有企業(yè)以新質(zhì)生產(chǎn)力推動管理變革的策略與路徑

（一）技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力。國有企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，積極引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。同時，要加強產(chǎn)學(xué)研合作、引進外部創(chuàng)新資源、拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

（二）產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新

“十四五”規(guī)劃以來，政府大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展提供了重要機遇。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻把握中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議部署要求，主動在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)主力軍，切實發(fā)揮資金、技術(shù)和集團協(xié)同等多方面優(yōu)勢，加快布局和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收占比，加強戰(zhàn)略謀劃和系統(tǒng)布局，大力培育新產(chǎn)業(yè)新賽道。

（三）人才培養(yǎng)與引進

人才是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。國有企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)和引進力度，建立健全人才激勵機制和保障機制，打造一支適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的人才隊伍。同時，要加強與高校、科研機構(gòu)的交流與合作，，引進優(yōu)秀人才和先進技術(shù)，共同培養(yǎng)符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的高素質(zhì)人才。

（四）推動綠色發(fā)展

國有企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展政策，推進“雙碳”工作，推動新質(zhì)生產(chǎn)力的綠色發(fā)展。通過采用清潔能源、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)等方式，降低企業(yè)的能耗和排放。同時，加強生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護工作，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧共生。此外，還應(yīng)推動綠色供應(yīng)鏈管理、倡導(dǎo)綠色消費等舉措，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展。

? ? ?三、結(jié)語

總之，國有企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)管理變革的全方位提升是一個系統(tǒng)工程。只有從戰(zhàn)略、技術(shù)、商業(yè)模式、組織形態(tài)和人才等多個方面入手，才能實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。