前言

透過《財富》世界500強榜單——

● 我們是否可以清晰觀察全球宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)格局的變化？

● 我們是否可以通過橫縱對比透視我國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展取得的成就與存在的不足？

● 我們是否可以從標桿的視角把握企業(yè)發(fā)展熱點議題，為企業(yè)提供對標世界一流、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的借鑒經(jīng)驗？

圍繞以上核心問題，中大咨詢持續(xù)跟蹤并深入研究《財富》世界500強榜單，形成《世界500強榜單數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)發(fā)展研究白皮書》（下文簡稱“白皮書”），為大家呈現(xiàn)2000年以來《財富》世界500強榜單變化，揭示宏觀經(jīng)濟發(fā)展格局與發(fā)展趨勢的同時，也從行業(yè)、企業(yè)的中觀和微觀視角挖掘領(lǐng)先企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邏輯。文末掃碼獲取《世界500強榜單數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)發(fā)展研究白皮書》完整報告。

白皮書亮點一覽

《財富》世界500強榜單以營業(yè)收入為主要排名依據(jù)，不僅體現(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢、國家間經(jīng)濟實力對比，也反映行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展情況，是行業(yè)企業(yè)對標世界一流、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的天然標桿庫。通過對2000年以來《財富》世界500強榜單的持續(xù)跟蹤、研究，本白皮書呈現(xiàn)以下三大亮點：

?亮點1：基于《財富》世界500強榜單整體視角，從規(guī)模變化、利潤水平、區(qū)域分布、行業(yè)分布等維度進行全面分析，從而揭示全球經(jīng)濟發(fā)展格局。

?亮點2：通過對我國歷年上榜《財富》世界500強企業(yè)的經(jīng)營情況進行橫縱對比分析，客觀反映中國經(jīng)濟和企業(yè)在發(fā)展中取得的成績和存在的差距。

?亮點3：通過對500強企業(yè)的深度研究，中大咨詢提煉出支撐領(lǐng)先企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六大議題，包括核心業(yè)務(wù)演變和關(guān)鍵能力培養(yǎng)兩大維度，并基于行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和特征差異分行業(yè)呈現(xiàn)標桿案例，為我國企業(yè)提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒

白皮書內(nèi)容簡介

?世界篇：從世界500強整體情況觀世界格局

▌?規(guī)模情況：《財富》世界500強公司發(fā)展情況是全球經(jīng)濟的風向標，經(jīng)營狀況與全球經(jīng)濟發(fā)展動向高度趨同。同時，世界500強營收門檻逐年提升，企業(yè)上榜難度不斷增加。

▌?盈利情況：1999年以來，上榜企業(yè)總利潤實現(xiàn)大幅增長，漲跌變化同樣反映了全球經(jīng)濟動向，但與營收相比，利潤變化幅度更大、反應(yīng)時間相對更早。

▌?區(qū)域分布：2000年以來，《財富》世界500強上榜企業(yè)區(qū)域分布變化趨勢明顯，以中國為代表的新興經(jīng)濟體上榜企業(yè)數(shù)量及排名迅速提升，世界格局向中美雙雄爭霸演進。

▌?行業(yè)分布：20余年來金融、能源、商貿(mào)服務(wù)與批發(fā)零售始終是500強企業(yè)分布最多的領(lǐng)域，但是從各行業(yè)的企業(yè)數(shù)量變化來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型趨勢明顯，同時疫情沖擊加速了行業(yè)格局的演變。

?中國篇：從中國企業(yè)上榜世界500強情況看中國經(jīng)濟發(fā)展

▌上榜數(shù)量：我國上榜企業(yè)數(shù)量逐年增加，近年來逐漸超越日本、美國，現(xiàn)已成為《財富》世界500強上榜企業(yè)數(shù)量最多的國家。

▌經(jīng)營情況：我國上榜企業(yè)總營收在20年間飛速增長，2022年首次超越美國，成為上榜企業(yè)總營收規(guī)模第一的國家，但平均營收與利潤與美國等國家上榜企業(yè)相比仍有一定差距，國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)大而不強問題依然存在。

▌?企業(yè)性質(zhì)特征：在我國公有制為主體的經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍。根據(jù)國資小新發(fā)布，2022年世界500強中我國國有企業(yè)上榜99戶，是我國上榜企業(yè)的中堅力量。具體來看，2022年我國上榜國資系統(tǒng)和財政系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)營收占我國上榜企業(yè)總營收的75.31%，利潤占68.27%，展示出較強的發(fā)展實力與發(fā)展活力。

▌?區(qū)域分布：中國上榜企業(yè)地域分布不均，北京“一城獨大”，上榜企業(yè)總部分布東西部不平衡，中西部地區(qū)缺乏龍頭企業(yè)帶動區(qū)域發(fā)展；中美上榜企業(yè)布局密度呈現(xiàn)顯著差異，中國集中于大型城市以及東部地區(qū)，而美國企業(yè)分布較為分散，這與區(qū)域資源分配、上榜企業(yè)性質(zhì)等因素有關(guān)。

▌行業(yè)分布：2000年以來，我國上榜企業(yè)行業(yè)分布更加廣泛，但是與美國對比來看，行業(yè)分布格局有較大的差異，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域的超大規(guī)模企業(yè)數(shù)量相對較少；同時我國行業(yè)盈利情況不均衡，金融行業(yè)是利潤主要來源，而TMT領(lǐng)域企業(yè)盈利能力與美國相比相對較低。

通過《財富》500強榜單的橫縱向?qū)Ρ确治觯诳隙ㄖ袊?jīng)濟和企業(yè)發(fā)展壯大的同時，也要客觀認識到發(fā)展過程中存在的差距和不足：我國上榜企業(yè)數(shù)量增加、營收規(guī)模增長，但經(jīng)營效益有待于進一步提升；我國上榜企業(yè)區(qū)域分布更加均衡、行業(yè)分布更加全面，但與美國對比來看發(fā)展格局有待進一步優(yōu)化。

? 標桿篇：從世界500強探領(lǐng)先企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉措

2019年以來，國資委不斷優(yōu)化調(diào)整中央企業(yè)經(jīng)營考核指標體系，2023年考核指標體系優(yōu)化為“一利五率”，在原先“兩利四率”的基礎(chǔ)上，增加了凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)現(xiàn)金比率，進一步明確了對企業(yè)提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。中大咨詢通過跟蹤分析世界500強企業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)頭部企業(yè)在做大的同時也實現(xiàn)了效益和質(zhì)量的提升，因此通過標桿分析進一步總結(jié)出支撐500強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六大議題，為我國企業(yè)提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒。本文僅對相關(guān)議題進行介紹，更多案例分析可通過文末方式獲取報告全文。

▌關(guān)鍵議題1——強調(diào)價值鏈延伸，實現(xiàn)企業(yè)盈利可持續(xù)

標桿企業(yè)庫：法國萬喜、中國交建、中國鐵建、中國建筑、大眾集團、上汽集團、廣汽集團、長安汽車、Enel、EDF、意昂等

在原有業(yè)務(wù)發(fā)展空間逐漸飽和或盈利水平有限的背景下，大型企業(yè)在發(fā)展過程中需要擴展盈利空間。領(lǐng)先企業(yè)通常選擇沿著價值鏈挖掘客戶價值進而提供服務(wù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型模式，一是基于原有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，向價值鏈前后兩端延伸能力，二是信息技術(shù)加持下，基于全鏈條的需求和痛點挖掘新服務(wù)場景，向客戶提供延展性服務(wù)。

▌關(guān)鍵議題2——進行多元布局，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

標桿企業(yè)庫：ACS集團、上海建工、中國建筑、強生、GSK、國有資本投資公司試點企業(yè)等

業(yè)務(wù)多元化是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種或兩種以上具有不同產(chǎn)品/服務(wù)的擴張型戰(zhàn)略，多指橫向多元協(xié)同發(fā)展模式，包括相關(guān)與非相關(guān)兩類。受內(nèi)部發(fā)展與外部環(huán)境雙重驅(qū)動，500強企業(yè)綜合考慮市場需求、發(fā)展條件、競爭優(yōu)勢等進行業(yè)務(wù)組合與發(fā)展，充分利用內(nèi)外部資源實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)間的協(xié)同發(fā)展，以形成健康現(xiàn)金流、提升投資回報。

▌關(guān)鍵議題3——加快區(qū)域擴張，實現(xiàn)全球化經(jīng)營

標桿企業(yè)庫：中國交建、中國電建、上汽集團、吉利汽車、豐田汽車、一汽集團等

縱觀世界一流企業(yè)的發(fā)展歷程，大都通過全球擴張實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。隨著經(jīng)濟，國際間的競爭與合作在廣度與深度上不斷深入，企業(yè)需在全球產(chǎn)業(yè)格局中建立競爭優(yōu)勢。領(lǐng)先企業(yè)積極參與國際市場競爭和全球分工，推進從“業(yè)務(wù)國際化”升級為“經(jīng)營國際化”，高效利用全球資源要素和市場空間，參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重塑，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，引領(lǐng)國際標準，厚植全球競爭新優(yōu)勢。

▌關(guān)鍵議題4——掌握核心技術(shù)，打造生態(tài)化研發(fā)驅(qū)動平臺

標桿企業(yè)庫：上汽集團、一汽集團、RWE、ENGIE、Iberdrola、意昂、Enel、上海醫(yī)藥、賽諾菲、強生、GSK等

技術(shù)進步是企業(yè)穩(wěn)定增長的核心動力，是打造企業(yè)核心競爭力的能力要求。500強企業(yè)通常擁有引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)，表現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力、關(guān)鍵核心技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟效益等方面；針對不同的技術(shù)類型，500強企業(yè)對應(yīng)采取不同的創(chuàng)新路徑，在確保核心技術(shù)的掌控能力的同時充分利用外部創(chuàng)新資源。

▌關(guān)鍵議題5——產(chǎn)融結(jié)合，助力核心業(yè)務(wù)發(fā)展

標桿企業(yè)庫：中國建筑、中國交建、上汽集團、特斯拉、吉利汽車、國有資本投資公司試點企業(yè)等

產(chǎn)融結(jié)合是指實業(yè)和金融業(yè)為了共同的發(fā)展目標和整體效益，進行的內(nèi)在結(jié)合或融合。產(chǎn)融結(jié)合既是社會資源達到有效配置的客觀要求，也是企業(yè)達到相當規(guī)模后通過產(chǎn)融協(xié)同實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路?？v觀領(lǐng)先企業(yè)開展產(chǎn)融結(jié)合歷程，其核心都是將金融業(yè)務(wù)聚焦于協(xié)同主業(yè)發(fā)展，具體包括創(chuàng)新資本運作模式、提升金融服務(wù)能力、布局多種金融工具等舉措。

▌關(guān)鍵議題6——擁抱數(shù)字化浪潮，賦能業(yè)務(wù)升級和模式創(chuàng)新

標桿企業(yè)庫：中國電建、中國建筑、阿斯利康、強生、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、德國電信、AT&T、沃達豐、EDF、Iberdrola等

順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，各行各業(yè)不斷深化應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動潛能。各個行業(yè)由于業(yè)務(wù)特征和技術(shù)基礎(chǔ)的差異，在業(yè)務(wù)優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的進程和路徑選擇上也有所差異，具體包括數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品與數(shù)字化生態(tài)三種代表性路徑，但本質(zhì)上都著力于改造提升傳統(tǒng)動能，實現(xiàn)效率提升和新價值創(chuàng)造。

研究展望與資料領(lǐng)取

未來中大咨詢研究團隊將持續(xù)跟蹤《財富》世界500強榜單變化，并深入分析各行業(yè)500強企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展動向，為行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考和借鑒。

本白皮書附有詳實的數(shù)據(jù)分析和領(lǐng)先企業(yè)案例，想了解更多白皮書內(nèi)容，歡迎掃描以下二維碼獲取完整版報告。