創(chuàng)新是最根本的內(nèi)生動力。通過不斷創(chuàng)新，企業(yè)才有不斷發(fā)展的燃料，企業(yè)才能獲得真正的核心競爭力，才有可能在市場中立于不敗之地。“雙百行動”的大趨勢下，國企改革重要目的之一便歸于提升國有企業(yè)創(chuàng)新能力，那從國有企業(yè)的角度來看，應(yīng)該怎么通過改革提升創(chuàng)新能力呢？

? ? ? ?首先，要通過國企改革保證創(chuàng)新能力的提升有一項重要前提，即強化國企內(nèi)部創(chuàng)新意愿，雖說通過國企改革提升創(chuàng)新能力已經(jīng)成基本共識，但對于部分國有企業(yè)來說，由于國有企業(yè)在市場支配性的地位優(yōu)勢，企業(yè)所處的市場環(huán)境并無明顯的競爭壓力，同時企業(yè)決策層畏懼創(chuàng)新風(fēng)險，只著眼于眼前利益而不愿意將資源投入到風(fēng)險大、挑戰(zhàn)性高的創(chuàng)新項目中，導(dǎo)致國企實現(xiàn)創(chuàng)新的內(nèi)在動力明顯不足，缺乏內(nèi)在驅(qū)動的創(chuàng)新只能走過場形式。

? ? ? ?其次，充實高端創(chuàng)新型人才基礎(chǔ)，集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國際視野和創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍人才。創(chuàng)新人才是國企創(chuàng)新能力提升的重要基礎(chǔ)，如國企可以在招聘環(huán)節(jié)通過有競爭力的薪酬福利制度引進人才，通過提供一系列能力提升的學(xué)習(xí)項目和機會，讓人才在工作中逐步提升培養(yǎng)創(chuàng)新能力，同時為企業(yè)留住創(chuàng)新人才。

? ? ? ?再之，構(gòu)建開放式的創(chuàng)新平臺。在具備充足的創(chuàng)新人才基礎(chǔ)后，國有企業(yè)可以致力于搭建開放式的創(chuàng)新平臺?；趧?chuàng)新平臺，在對內(nèi)方面，國企應(yīng)敢于引進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新工程和創(chuàng)新項目，為創(chuàng)新項目提供充分的資源保障。同時要建立一套激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的考核、激勵、評價制度和機制，并在全企業(yè)內(nèi)形成鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，激勵創(chuàng)新人才能通過在創(chuàng)新平臺上通過創(chuàng)新項目創(chuàng)造價值。此外，利用開放性平臺，國有企業(yè)能夠借用外來的創(chuàng)新能力，不斷豐富創(chuàng)新方式?，F(xiàn)今，在知識經(jīng)濟的時代，開放式的創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)模式。在國有企業(yè)改革中，也應(yīng)當(dāng)重視引進開放式創(chuàng)新，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力。