平臺公司如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇?——公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)策略與案例

前 言

國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》提出“到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將達10%”,數(shù)字經(jīng)濟已逐漸成為穩(wěn)定經(jīng)濟增長的重要動力。數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵生產(chǎn)要素,被譽為信息時代“新石油”,其基礎(chǔ)性、公共性、戰(zhàn)略性地位愈發(fā)顯著。圍繞數(shù)據(jù)要素資源開發(fā),將誕生出一批新業(yè)態(tài)、新模式、新企業(yè)。

新的市場藍海面前,平臺公司面臨怎樣的發(fā)展背景?具有怎樣的行業(yè)契機?又如何抓住機遇掘金數(shù)據(jù)要素市場?行業(yè)先行企業(yè)進行了哪些探索?


01 背景趨勢:數(shù)字化戰(zhàn)略推動數(shù)據(jù)要素發(fā)展

??宏觀層面,數(shù)字化戰(zhàn)略加速推進。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)字時代加速到來,推動生產(chǎn)生活方式發(fā)生前所未有的變革,并深刻改變國家間比較優(yōu)勢,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升國家競爭力成為全球趨勢。我國在“十四五”規(guī)劃綱要中明確提出“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國。迎接數(shù)字時代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革?!?/span>

??中觀層面,數(shù)據(jù)要素地位已明確。

2020年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》將數(shù)據(jù)要素確認為五大要素之一(土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)),并要求加快培育數(shù)據(jù)要素市場。自此,數(shù)據(jù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用已明確,圍繞數(shù)據(jù)要素相關(guān)的流通機制、開發(fā)利用、技術(shù)創(chuàng)新等成為數(shù)據(jù)行業(yè)關(guān)注焦點。

平臺公司如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇?——公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)策略與案例

資料來源:中大咨詢整理

??微觀層面,傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,傳統(tǒng)平臺公司(特別是城投、交投等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類企業(yè))原有業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn),急需尋找新的業(yè)務(wù)機遇點。平臺公司作為政府重要任務(wù)平臺,承擔國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性、安全性、公共性領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,具備轉(zhuǎn)向成為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源(同樣具有強基礎(chǔ)性、安全性以及公共性特點)供給平臺的先天適配性。


02 行業(yè)機遇:公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享開放帶來國企契機

平臺公司如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇?——公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)策略與案例

資料來源:中大咨詢分析

數(shù)據(jù)要素流通與開發(fā)面臨三大行業(yè)挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)隱私安全以及數(shù)據(jù)定價問題。其中數(shù)據(jù)隱私安全與數(shù)據(jù)定價問題在技術(shù)層面已取得實質(zhì)性進展,并且已進入商業(yè)化應(yīng)用階段。但數(shù)據(jù)確權(quán)問題仍存在較多爭議,其中一種符合中國國情的模式在產(chǎn)業(yè)界得到廣泛探索試點,即數(shù)據(jù)資源所有權(quán)歸屬公眾,但由國家代表公眾行使數(shù)據(jù)資源所有權(quán),國家再授權(quán)企業(yè)(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺企業(yè))進行開發(fā)運營,市場上各類企業(yè)在法律體系內(nèi),通過市場化手段向基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺企業(yè)獲取數(shù)據(jù)資源,享有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的用益權(quán)。

該類模式在公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)領(lǐng)域已進入探索發(fā)展階段。一是公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)授權(quán)運營的引導(dǎo)政策不斷加碼,國家“十四五”規(guī)劃提出“開展政府數(shù)據(jù)授權(quán)運營試點,鼓勵第三方深化對公共數(shù)據(jù)的挖掘利用”;《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》進一步提出,通過數(shù)據(jù)開放、特許開發(fā)、授權(quán)應(yīng)用等方式,鼓勵更多社會力量對政務(wù)數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)進行增值開發(fā)利用。二是數(shù)據(jù)安全逐漸上升到國家戰(zhàn)略層面,隨著《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》(2021)的通過,對于基礎(chǔ)性、安全性、公共性強的敏感數(shù)據(jù),國家對于其應(yīng)用開發(fā)的可控性、安全性重視程度不斷提升。在上述雙重政策影響下,平臺公司可充分利用公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享開放紅利,同時利用國企優(yōu)勢保障數(shù)據(jù)在國家安全體系范圍內(nèi)運行,積極布局公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)業(yè)務(wù)。


03?策略案例:平臺公司關(guān)鍵發(fā)展策略及案例

基于項目經(jīng)驗與標桿研究,目前平臺公司可采用三大關(guān)鍵策略介入公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)領(lǐng)域:一是積極爭取政務(wù)數(shù)據(jù)增值運營授權(quán),將政府公共數(shù)據(jù)視為政府資產(chǎn),由平臺公司進行資產(chǎn)增值運營,典型成功案例如成都大數(shù)據(jù)集團;二是通過類銀行機制,將政府公共數(shù)據(jù)及各行業(yè)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一存儲匯聚,通過行業(yè)合作共創(chuàng)進行增值開發(fā)運營,典型成功案例如易華錄撫州“數(shù)據(jù)銀行”項目;三是戰(zhàn)略卡位城市新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營,獲取城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源入口,并對數(shù)據(jù)資源進行開發(fā),成功案例如中科城市大腦公司。

1.成都大數(shù)據(jù)集團:

①?公司簡介:成都大數(shù)據(jù)集團成立于2013年,是經(jīng)成都市委、市政府批準成立,由成都產(chǎn)業(yè)集團100%持股的國有企業(yè)。作為“成都市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營商”,成都大數(shù)據(jù)集團集中開展全市公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)管理,創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)據(jù)+算力+算法”的數(shù)據(jù)安全流通范式,從機制、體制、技術(shù)、場景、理論等多維度破解數(shù)據(jù)要素流通難題。截至目前,成都公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)已為40余個應(yīng)用場景提供數(shù)據(jù)賦能。

②?數(shù)據(jù)運營機制:成都市政府授權(quán)成都大數(shù)據(jù)集團作為成都市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營商,對政府公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行增值運營(政府免費提供數(shù)據(jù)給成都大數(shù)據(jù)集團,成都大數(shù)據(jù)集團以上繳國有資本收益的形式反哺給政府)。成都大數(shù)據(jù)集團通過打造政府數(shù)據(jù)運營服務(wù)平臺,對接政府方數(shù)據(jù)資源和市場方使用需求。成都大數(shù)據(jù)集團收到數(shù)據(jù)使用單位的意向需求后,統(tǒng)一向市網(wǎng)絡(luò)理政辦(政府指定的統(tǒng)一協(xié)調(diào)單位)提交數(shù)據(jù)需求清單,市網(wǎng)絡(luò)理政辦復(fù)核后征詢市政府相關(guān)數(shù)據(jù)提供部門意見,由各政府部門確定后進行相應(yīng)授權(quán)。獲得數(shù)據(jù)后,由成都大數(shù)據(jù)集團與相關(guān)企業(yè)進行數(shù)據(jù)應(yīng)用策劃,并形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品Demo。在此過程中,市網(wǎng)絡(luò)理政中心、市新經(jīng)濟發(fā)展委員會、以及各政府部門進行數(shù)據(jù)授權(quán)、使用監(jiān)督,發(fā)揮關(guān)鍵監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

平臺公司如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇?——公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)策略與案例

資料來源:張會平等《政府數(shù)據(jù)授權(quán)運營的實現(xiàn)機制與內(nèi)在機理研究_以成都市為例》

③?數(shù)據(jù)開發(fā):成都市大數(shù)據(jù)集團基于政府數(shù)據(jù)對外提供數(shù)據(jù)核檢、數(shù)據(jù)報告、數(shù)據(jù)沙箱(由政府數(shù)據(jù)運營服務(wù)平臺運行各企業(yè)算法后反饋結(jié)果給各企業(yè))、數(shù)據(jù)補全以及數(shù)據(jù)出網(wǎng)(各企業(yè)軟件直接部署在可信安全云服務(wù)上以使用政府相關(guān)數(shù)據(jù))等應(yīng)用服務(wù)。

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資料來源:中大咨詢整理

??市大數(shù)據(jù)集團的關(guān)鍵成功要素:

通過政策制度固化授權(quán)機制,解決公共數(shù)據(jù)協(xié)同共享難題。成都市出臺了國內(nèi)首個數(shù)據(jù)運營政策《成都市公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)管理辦法》,授權(quán)成都大數(shù)據(jù)集團開展政府數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營服務(wù),從制度層面明確了政府數(shù)據(jù)授權(quán)運營的實現(xiàn)機制,為國有企業(yè)開展公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運營提供政策支撐。

強化政府監(jiān)督職能,保障公共數(shù)據(jù)安全。市網(wǎng)絡(luò)理政辦作為公共數(shù)據(jù)運營管理監(jiān)督部門,負責指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)推進政府數(shù)據(jù)授權(quán)運營服務(wù)工作;同時各個政府部門保留各部門數(shù)據(jù)是否對外開放的最終裁決權(quán),進一步保障公共數(shù)據(jù)安全。


2.易華錄公司:

①?公司簡介:易華錄公司成立于2001年4月,是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)中國華錄集團旗下控股的上市公司,公司以數(shù)據(jù)存儲設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心,為智慧城市、智能交通管理、公共交通、軌道交通、民航、航運等領(lǐng)域提供數(shù)字化整體解決方案。

②?數(shù)據(jù)運營機制:易華錄以數(shù)據(jù)存儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托,實現(xiàn)城市數(shù)據(jù)的廣泛匯聚,基于此,易華錄采用類銀行的模式,為數(shù)據(jù)提供者、數(shù)據(jù)需求者和生態(tài)技術(shù)服務(wù)商提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、交易撮合和數(shù)據(jù)融通安全服務(wù),包括標準化場景運營、非標行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品等產(chǎn)品形態(tài)。其中標準化場景運營是數(shù)據(jù)銀行打造出來的具備通用屬性化的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。非標行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品(即受托服務(wù)運營)是指在產(chǎn)品超市中的標準化數(shù)據(jù)服務(wù)不能滿足數(shù)據(jù)需求的情況下,數(shù)據(jù)需求者可以提出個性化的需定制開發(fā)的數(shù)據(jù)需求,由數(shù)據(jù)銀行協(xié)助篩選生態(tài)服務(wù)商、受托數(shù)據(jù)需求者,進行數(shù)據(jù)開發(fā)。

③?數(shù)據(jù)開發(fā):撫州市“數(shù)據(jù)銀行”是易華錄與撫州市政府合作致力于公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)的數(shù)據(jù)項目。當前,撫州“數(shù)據(jù)銀行”平臺已建設(shè)完成?!皵?shù)據(jù)銀行”已匯聚金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、文旅等運營場景所需的工商、司法、稅務(wù)、社保、公積金、電力、能源等30余家政府委辦局共計一千五百余張表格,約16億條政務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)按日、按周、按月的穩(wěn)步更新。通過政務(wù)數(shù)據(jù)深度挖掘,“數(shù)據(jù)銀行”已經(jīng)開始為各行業(yè)進行賦能增值,形成了數(shù)十種數(shù)據(jù)運營場景。

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資料來源:易華錄官網(wǎng)

??易華錄的關(guān)鍵成功要素:

專業(yè)的數(shù)據(jù)存儲能力,是其切入數(shù)據(jù)要素服務(wù)市場的前提。易華錄通過打造數(shù)據(jù)湖,為政府、企業(yè)提供數(shù)據(jù)存儲服務(wù),具備拓展“數(shù)據(jù)銀行”業(yè)務(wù)的條件基礎(chǔ),并基于存儲數(shù)據(jù)持續(xù)拓展數(shù)據(jù)治理、運營和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化服務(wù)。

成熟的業(yè)務(wù)閉環(huán),加速推動各主體數(shù)據(jù)的開放共享。易華錄已打通數(shù)據(jù)要素“收、存、治、用、易”全生命周期服務(wù)的業(yè)務(wù)閉環(huán),積極延伸大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈,推廣的“數(shù)據(jù)銀行”商業(yè)模式,為各數(shù)據(jù)主體帶來增值變現(xiàn)機會,促進了數(shù)據(jù)資源匯聚融通和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值變現(xiàn)。


3.中科城市大腦公司:

①?公司簡介:中關(guān)村科學(xué)城城市大腦股份有限公司,于2003年設(shè)立,由中關(guān)村科學(xué)城國資控股,百度、中國聯(lián)通、城市大腦基金參股。其中,城市大腦基金由曠視、比特大陸、第四范式等多家科創(chuàng)獨角獸企業(yè)發(fā)起設(shè)立。其主營業(yè)務(wù)為城市大腦(智慧城市中樞)建設(shè)運營服務(wù),已形成城市大腦基礎(chǔ)平臺、城市治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大業(yè)務(wù)線。

②?數(shù)據(jù)運營機制:中光村科學(xué)城打造“四輪驅(qū)動”協(xié)同模式,政府側(cè)組建城市大腦專班,企業(yè)側(cè)組建區(qū)屬國有企業(yè)控股的建設(shè)運營平臺公司、高新技術(shù)企業(yè)聯(lián)合的科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以及城市大腦研究院。緊密融合了海淀區(qū)的科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融,推動了數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用。在該模式下,中科城市大腦公司利用自身在智慧城市中的戰(zhàn)略位勢優(yōu)勢,采集區(qū)域內(nèi)大量的空間信息數(shù)據(jù),包括各級行政區(qū)劃、道路、植被、水系、興趣點、建筑物等,建立全空間信息模型,同時結(jié)合政府、企業(yè)、社會和互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)地上下、室內(nèi)外、虛實時空大數(shù)據(jù)一體化管理,幫助用戶在線調(diào)用現(xiàn)成的時空大數(shù)據(jù)。

平臺公司如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇?——公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)策略與案例

資料來源:中大咨詢整理

③?數(shù)據(jù)開發(fā):中科城市大腦公司基于已有數(shù)據(jù)資源打造出IOCC智能運行中心、AI計算中心等系列數(shù)據(jù)產(chǎn)品。IOCC智能運行中心,建立指標監(jiān)測體系,精準洞察城市運行態(tài)勢,溯源分析城市管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、民生服務(wù)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域問題的根本原因;AI計算中心,將數(shù)據(jù)和算法進行融合,通過理論建模與模擬仿真,將專家的知識和城市管理者的經(jīng)驗應(yīng)用到業(yè)務(wù)專題中,實現(xiàn)從經(jīng)驗決策到科學(xué)決策,用數(shù)據(jù)支撐城市運營和輔助決策。

??中科城市大腦的關(guān)鍵成功要素:

掌握城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源入口。中科城市大腦公司作為統(tǒng)籌城市大腦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營平臺公司,可采集大量城市運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù),掌握大量城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與用戶數(shù)據(jù)資源,具有先天的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。

“四輪驅(qū)動”模式,實現(xiàn)政府、國企平臺、民企以及研究院所多方協(xié)同。該模式有效發(fā)揮政府引導(dǎo)作用、國企平臺公司統(tǒng)籌作用,充分利用民營科技企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及研究院所的研究能力,有效解決傳統(tǒng)政府主導(dǎo)模式下多方參與不足的問題。

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