2018年，對于央企上市公司而言，市值管理的概念涵蓋內(nèi)容非常豐富。

作為中央企業(yè)和國有企業(yè)，市值管理更多還是創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。據(jù)國資委最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中央企業(yè)控股境內(nèi)上市公司290戶，市值達(dá)到了11.1萬億元，占境內(nèi)A股市場總市值的20.66%，體量較大。而且中央企業(yè)63.7%的資產(chǎn)和60.8%的凈資產(chǎn)都在上市公司里面。因此，在央企中的上市公司里，做好市值管理是順勢而為之舉。

就目前的情況來看，部分央企還未形成完整、系統(tǒng)的市值管理操作方案，也不是很清楚哪些機(jī)構(gòu)是做市值管理比較好的。

雖然很多央企上市公司來說，市值管理還是新領(lǐng)域，沒有積累成熟的經(jīng)驗(yàn)。但國務(wù)院早在2014年就發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》，并鼓勵(lì)上市企業(yè)開展市值管理。

盡管已過去多年，央企上市公司市值管理依然存有較大的調(diào)整空間。

從市場角度看，很多央企規(guī)模都不小，但與其他企業(yè)橫向比較起來，市值總體表現(xiàn)并不是特別突出。原因一是與以往央企整體上市的操作有一定關(guān)聯(lián)，二是部分央企上市公司的投資決策機(jī)制改革還要進(jìn)一步推進(jìn)。例如在并購這一方面，如果與投資決策相關(guān)的機(jī)制不夠靈活和存在限制，那么對提升市值便會(huì)產(chǎn)生影響，畢竟市值管理會(huì)涉及到很多資本運(yùn)作的操作。而且如果央企決策體系太過復(fù)雜的話，市值管理就很難展開有效的操作。而且，部分境內(nèi)央企上市公司對高管及經(jīng)營層的激勵(lì)機(jī)制有待調(diào)整。因此企業(yè)在進(jìn)行市值管理之前，還需要對內(nèi)部的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化和進(jìn)行相應(yīng)的組織效能診斷。

從資本市場，以及市場化的邏輯看，可以嘗試打破工資總額管理等方面的激勵(lì)機(jī)制，通過先行改革來為下一步的市值管理鋪路。國資委也向業(yè)界提出了要求，為了順利啟動(dòng)系統(tǒng)的市值管理，未來應(yīng)以提升內(nèi)在價(jià)值為核心的市值管理理念，依托上市公司平臺(tái)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盤活存量股份，抓好虧損上市公司專項(xiàng)治理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。