4S招聘體系，是用一種系統(tǒng)的流程方法，以總攬全局的視角，來考慮企業(yè)中的招聘工作。

4S是四個英文單詞的首字母，分別為Standard（招聘標準建立）、Sourcing（招聘渠道建設）、Selection（招聘甄選方法）、Securing（招聘保障）。

●? 招聘標準建立 Standard

任職資格標準招聘的第一步，應該是確定任職資格，我們常說的崗位工作目錄，只是任職資格標準中的一部分。任職資格的確定，不僅在于確定招聘崗位本身，同時也確定了該崗位的晉升標準。崗位模型勝任力評估的是某一崗位的關鍵點，只有符合這些關鍵點，才能被認為符合崗位招聘的要求。

●? 招聘渠道建設 Sourcing

招聘渠道開拓渠道的開拓看似簡單，實則有內(nèi)在學問。別人用的好的渠道，不一定是你可以用好的。所謂好，表達的是匹配度高。高端人才用獵頭，低端服務員用某同城或者貼招聘小廣告，就是好的表現(xiàn)。招聘渠道管理唯一的不變就是變！有了渠道，還是要經(jīng)常性維護，根據(jù)此時情況，調(diào)整合適渠道。

●? 招聘甄選方法 Selection

選拔流程設計及實施一套標準的選拔流程是必須的，左一榔錘右一棍棒，只會更加無序。評價工具庫建設針對不同崗位、不同選拔流程需要有不同的評價工具。有一套表，才能做出統(tǒng)一的標準。

●? 招聘保障 Securing

雇主品牌雇主品牌建設是一個很大但也很有必要的工作。好的雇主品牌可以有效的吸引更多的優(yōu)秀求職者。招聘工作隊伍建設優(yōu)秀的招聘工作隊伍，不僅僅指HR部門招聘人員，也包括參與到整個招聘流程過程中的所有人員，比如部門技術面試官，以及前臺引導人員。