近日，中建某局投資分公司（以下簡稱“投資公司”）標準化管理工作交流會在京召開。會議由投資公司總經(jīng)理張總主持，投資公司領導班子和總部各部門負責人、運營公司領導班子和部門負責人、各投資項目管理團隊等80多名中高層人員參與會議。

為提升總部管控力，全面推進標準化建設，投資公司將今年確定為“標準化管理推進年”。中大咨詢項目組響應客戶需求，為投資公司量身定制了一系列的標準化管理體系成果。

會上，中大咨詢工程事業(yè)部副總經(jīng)理張升對項目組前期的工作進行了回顧，詳細闡述了投建分離背景下，系統(tǒng)推進現(xiàn)代管理體系建設是支持投資公司平臺化發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展、高質量發(fā)展的必然選擇；本次標準化管理體系著重強化流程管理，優(yōu)化管控機制，并匹配相應的優(yōu)化配套建議。

投資公司黨委領導、董事長馬總對標準化管理工作取得階段性的成績表示了充分肯定，并對下一步工作提出了意見：一是要在“十四五”戰(zhàn)略目標引領下繼續(xù)抓好標準化工作，夯實高質量發(fā)展根基，各體系、各層級全面參與，高標準推進制度流程梳理、高效率推進標準化、信息化融合；二是狠抓執(zhí)行，持續(xù)完善，增強高質量發(fā)展助力。持續(xù)抓好標準化管理落地、完善標準化管理體系，抓體系、抓重點、抓關鍵，建立標準化管理的長效改進機制，創(chuàng)造更多價值，讓標準化管理手冊成為投資公司經(jīng)營管理的工具書和人才培育的教科書，助推高質量發(fā)展，為實現(xiàn)“十四五”開門紅奠定堅實基礎。