客戶見證

中大咨詢協(xié)助眾多大型優(yōu)秀企業(yè)完成重組整合，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)

蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與文化融合

四川省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

廣州工控重組整合

廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司

廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

嶺南商旅高質(zhì)量發(fā)展（嶺南國(guó)際與廣州商控整合）

廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司

廣州商貿(mào)投資控股集團(tuán)有限公司

長(zhǎng)沙城發(fā)十四五規(guī)劃（長(zhǎng)沙城建與長(zhǎng)沙先導(dǎo)整合）

長(zhǎng)沙市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司

長(zhǎng)沙先導(dǎo)投資控股集團(tuán)有限公司

珠海市新聞媒體重組整合

珠海報(bào)業(yè)集團(tuán)

珠海廣播影視傳媒集團(tuán)

中金嶺南業(yè)務(wù)整合

中金嶺南工程事業(yè)部

與所屬設(shè)計(jì)公司、設(shè)備公司和建安公司

湖南省地質(zhì)院重組戰(zhàn)略

湖南省地質(zhì)院

原各局屬、隊(duì)屬的240家企業(yè)

某區(qū)廣電旅游體育局所屬企業(yè)重組整合

五家國(guó)有旅游景區(qū)

淮安國(guó)資委產(chǎn)業(yè)重組與整合

淮安市國(guó)聯(lián)集團(tuán)、淮安市水控集團(tuán)

淮安市交通控股、淮安市文旅集團(tuán)等12家企業(yè)

國(guó)資國(guó)企重組整合的核心問題

圍繞“進(jìn)、退、整、合”四大重組整合任務(wù)，國(guó)資國(guó)企要如何規(guī)劃整合路徑

優(yōu)做

加法

瞄準(zhǔn)高水平、導(dǎo)向性，支持推動(dòng)國(guó)有資本協(xié)同合作，適時(shí)研究組建服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè)

哪些領(lǐng)域?qū)⑹窍乱浑A段專業(yè)化整合的重點(diǎn)方向？

善做

減法

持續(xù)推進(jìn)“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)退出，做好產(chǎn)能過剩行業(yè)整合

退什么？

怎么退？

善做

除法

推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域資源整合，避免重復(fù)投資和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

采取何種專業(yè)化整合模式？

如何準(zhǔn)確把握重組企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)？

業(yè)務(wù)如何融合發(fā)展？

常做

乘法

按照市場(chǎng)化、法治化方式，加強(qiáng)內(nèi)部資源深度融合，形成強(qiáng)大合力

需要加強(qiáng)哪些層面的融合？

如何支撐內(nèi)部深度融合的實(shí)現(xiàn)？

如何規(guī)避重組整合過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

中大咨詢?yōu)槟峁┤轿蛔稍兎?wù)

針對(duì)地方國(guó)資國(guó)企重組整合存在的痛點(diǎn)，中大咨詢打造全方位產(chǎn)品體系與系統(tǒng)性解決方案，幫助企業(yè)提升資源配置效率，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效益，釋放重組紅利，實(shí)現(xiàn)‘1+1>2’的重組目標(biāo)

國(guó)企重組整合服務(wù)

新聞資訊