全面預(yù)算體系建設(shè)

來源：

中大咨詢

???您可能面臨的困惑

◆ 預(yù)算目標(biāo)制定缺乏充分依據(jù)，不夠細(xì)化導(dǎo)致無法向下分解

◆ 預(yù)算編制流于形式，各部門虛報(bào)預(yù)算

◆ 部門費(fèi)用預(yù)算缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

◆ 預(yù)算執(zhí)行缺乏計(jì)劃導(dǎo)致逐漸脫離預(yù)算目標(biāo)，不僅浪費(fèi)了人力、物力，還增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)

◆ 預(yù)算調(diào)整頻繁，沒有規(guī)定的程序和法定流程，隨意調(diào)整

◆ 缺乏預(yù)算考核指標(biāo)導(dǎo)致預(yù)算考核無法進(jìn)行

◆ 預(yù)算考核缺乏動態(tài)考評，使過程控制失效

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?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢認(rèn)為全面預(yù)算體系上承戰(zhàn)略，下接績效管理，是戰(zhàn)略落地的工具，是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合最佳的抓手。全面預(yù)算體系包括年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。中大咨詢幫助企業(yè)完成全面預(yù)算體系的搭建，并輔導(dǎo)實(shí)施，并通過長期合作，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算體系的完善、升級。

全面預(yù)算體系建設(shè)

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?? 幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系形成閉環(huán)，支撐戰(zhàn)略落地

◆ 促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合

◆ 財(cái)務(wù)的價(jià)值得以提升，財(cái)務(wù)的地位得到提高

◆ 通過財(cái)務(wù)管理提升實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平得以提升

◆ 企業(yè)的經(jīng)營決策有財(cái)務(wù)支撐，決策更加科學(xué)高效