對標(biāo)世界一流管理提升

來源：

中大咨詢

?? 您可能面臨的困惑

◆? 部門之間分工不明確，職能交叉，職責(zé)不清

◆? 部門職能定位不明確（業(yè)務(wù)部門或職能部門）職能弱化

◆? 部門設(shè)置不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，缺乏前瞻性

◆? 部門之間協(xié)同性差，缺乏有效溝通，工作效率低

◆? 管理權(quán)責(zé)不清，多頭領(lǐng)導(dǎo)、行政層級與業(yè)務(wù)層級沖突等現(xiàn)象頻繁


?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢將從企業(yè)的戰(zhàn)略入手，剖析企業(yè)價(jià)值鏈，結(jié)合同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)桿，定制化設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身特色、滿足未來發(fā)展要求的組織架構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化


?? 幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

◆? 優(yōu)化組織架構(gòu)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

◆? 優(yōu)化權(quán)責(zé)體系，明確權(quán)責(zé)界面

◆? 明確與優(yōu)化部門職責(zé)，提升組織效能

◆? 提高組織運(yùn)行效率，降低內(nèi)部溝通成本