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國有企業(yè)要加快綠色低碳技術發(fā)展路徑研究

國有企業(yè)提高自身競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要走綠色發(fā)展之路，而綠色低碳技術創(chuàng)新是推動國有企業(yè)綠色發(fā)展的基礎和關鍵。國有企業(yè)要加快綠色低碳技術...

淺談企業(yè)管理咨詢中的標桿學習法

標桿學習法是指把客戶企業(yè)對標同行業(yè)內（或行業(yè)外）的標桿組織，通過實地調研參觀、高管會談等方式深入研究和分析標桿組織，找出客戶企業(yè)在生產、管理...

管理咨詢公司如何為客戶企業(yè)尋找管理病根？

管理咨詢公司一般會在預備咨詢階段幫助客戶企業(yè)找出真正的管理病根，并與客戶企業(yè)共同協(xié)商確定出咨詢的課題。在預備咨詢階段，管理咨詢公司會通過快速...

管理咨詢公司工作作風及其適用范圍

對于管理咨詢公司而言，在工作中項目組采取哪種工作作風將會對咨詢項目最終成功產生關鍵性的影響，是決定咨詢項目成敗的重要因素，那么管理咨詢公司的...

管理咨詢公司三大運作方式

管理咨詢公司與客戶企業(yè)簽訂協(xié)議，達成共識，統(tǒng)一將咨詢項目任務化，這代表管理咨詢公司將把每項咨詢項目看做成每一項任務，在任務完成的過程中，客戶...

企業(yè)如何用好管理咨詢公司

企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，首先要有明確的戰(zhàn)略管理意識，要能夠對自己的核心競爭力以及風云變幻的環(huán)境有消醒的認識。然而，企業(yè)家要想做到知己知彼，知天知地...

管理咨詢主要內容和分類（上）

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個＂項目＂的形式確定下來。管理咨詢的主要內容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問...

管理咨詢主要內容和分類（下）

我們正在進入一個新的時代，WTO將把我們融入到一個沒有邊界的經濟體系和全球化的商業(yè)環(huán)境中，面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn)，中大咨詢認為，有效管理人力...

企業(yè)管理咨詢的基本程序

企業(yè)管理咨詢程序是指咨詢過程各階段的工作內容、工作方法及相互聯(lián)系；包括接洽咨詢、預備咨詢、正式咨詢、方案實施四個階段。中大咨詢認為，了解管理...

企業(yè)內外部管理咨詢的優(yōu)劣勢對比

根據(jù)咨詢提供對象不同，企業(yè)管理咨詢可以分為企業(yè)內部人員咨詢和企業(yè)外部人員咨詢。企業(yè)內部人員咨詢通常是由企業(yè)內部領導層或企業(yè)內部專職顧問在企業(yè)...

如何提高企業(yè)管理咨詢方案的執(zhí)行積極性

在企業(yè)管理咨詢中，客戶企業(yè)內部執(zhí)行團隊是否具備主人翁意識、是否積極承擔相應執(zhí)行責任是咨詢方案實施成功與效用持續(xù)的關鍵。倘若企業(yè)內部執(zhí)行團隊缺...

企業(yè)管理咨詢與培訓的區(qū)別

現(xiàn)在，很多管理咨詢公司為客戶企業(yè)提供咨詢服務時常會附加許多管理培訓，用培訓強化咨詢效果、統(tǒng)一思想理念和行動。這讓有些客戶企業(yè)難以界定企業(yè)管理...

管理咨詢公司怎么解決咨詢方案執(zhí)行難題？

企業(yè)管理咨詢兩大關鍵環(huán)節(jié)是咨詢方案的設計和方案的落地實施。但從根本目的的角度來看，企業(yè)管理咨詢的核心還是在于方案的實施，通過正確可行的方案實...

企業(yè)管理咨詢診斷階段要點

在咨詢雙方簽訂完咨詢協(xié)議，最終確認達成交易關系后，企業(yè)管理咨詢公司則正式開始為客戶企業(yè)提供咨詢服務，從商務洽談階段過渡到咨詢診斷階段。但診斷...

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