一、項目背景

中國船舶集團有限公司是由原中國船舶工業(yè)集團有限公司與原中國船舶重工集團有限公司聯(lián)合重組成立的特大型國有重要骨干企業(yè)，入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”名單。為持續(xù)深化市場化改革、打造了一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，集團正在完善組織治理、健全市場化選人用人機制、提升自主創(chuàng)新能力等方面發(fā)力，對科改企業(yè)系列主題培訓需求迫切?；诖?，中大咨詢依托集團下屬某研究院所為集團定制科改相關(guān)培訓課程，以提高下屬企業(yè)對國企改革的認識與思考。

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二、服務內(nèi)容

中大咨詢結(jié)合中國船舶體系實際，聚焦集團企業(yè)經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新領(lǐng)域重點難點問題，為中國船舶集團定制了改革創(chuàng)新能力提升專題培訓內(nèi)容，旨在幫助集團完善企業(yè)發(fā)展方式、激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新積極性，進一步提升商業(yè)模式創(chuàng)新能力、新一輪混合所有制改革實操經(jīng)營管理能力和改革創(chuàng)新能力。

培訓圍繞企業(yè)創(chuàng)新管理體系建設與能力提升路徑、國企改革政策與趨勢、國企改革三年行動收官之年創(chuàng)新長效激勵助力企業(yè)精準發(fā)力和以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展四大主題進行主題授課。

培除了正式授課之外，中大咨詢還制定了行動學習環(huán)節(jié)。行動學習環(huán)節(jié)中，中大咨詢引導式靈活設計研討流程，組織參訓學員有序參與研討，提升參訓學員解決企業(yè)實際問題的能力。

三、項目成效

培訓聚焦于創(chuàng)新體制機制建設，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強創(chuàng)新能力，為參與學員更有針對性、更加精準化地參與落實國資國企改革舉措提供了思路和方法，助力集團切實通過改革推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，項目達到了預期目標。客戶對培訓效果滿意并在項目結(jié)束后給項目組寄來了感謝信。